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HR 和招聘者如何看待简历里类似“学生会主席”这样的经历？ 杨远骋的回答我曾任北航学生会主席（任期2007.3~2008.3），也是在这段经历中，我结识了大量和我同期的其他高校学生会主席。和任何一个圈子一样，这里的人也千差万别，当然存在主流舆论眼中带有负面印象的主席，但也不乏脚踏实地，靠智商或情商或勤奋当选的人。甚至在某些高校，学生会被各类社团边缘化得很厉害，因此学生会主席根本就更是普通人了。 事实上，主流舆论批评最多的那种类型学生会主席，对你提供的工作机会、他们并不会感兴趣 ----这群人基本都是想通过学生会进入团干系统进而踏上政途（这条路非常高起点，地方和中央大量存在成功案例），所以你在自己企业的面试中，是碰不到这类人的。不用「担心」。 因此，如果你的企业遇到贴有学生会主席标签的应聘者，他们大多不会是主流舆论批评最多的那个类型。但不管怎样，都值得重点考察一下他们是不是有眼高手低的嫌疑，这恐怕是学生会主席的经历最可能带来的「坏习惯」。 另外，当社会舆论越来越多的批评学生会主席这个群体时，并看不到这群人出来回应或辩护。而事实上这是数以千计的大量存在，在政界商界哪里都有，不乏极其有成就者。想来，这样的心态和处世哲学也是这群人除了眼高手低外的另一个共同特征吧（亦或是主席经历潜意识里留给这群人的共同特征）。李淼的回答 我确实听到过做HR的朋友说，学生会干部减分，党员减分，校党委干部直接pass。这家公司是传媒行业Top5，原因可以归结为有这种经历的学生“好浮夸，过于表现自己，价值观念僵化”等等，虽然有失偏颇，但一些行业的公司确实喜欢白纸一张的毕业生。 对我个人来说，我面试过的学生会主席毕业生也有过几个。有几个不太理想的应聘者，有第一次来面试就提出我们北京办事处应该改换运营模式的，也有对前几轮面试同事的态度和提问大放厥词的。而深入谈到他们简历中关于实习或者先前工作的具体实例时，却没有几个能够回答出那些超出自己明显是“背诵”了的范围之外的问题。这样就使不光是我自己，连HR部门负责人都产生出“你自己干过的事情都说不利索，凭什么到我们这里第一天就指手画脚”的感觉。简而言之，也许是学生会里浮夸的风气影响了他们。 至于HR如何提问，我自己不是HR，但是在面试中经常担任对应聘者的能力评估的角色。关于发掘应聘者在过往经历中学到的东西，我最喜欢的提问方法是：由应聘者仔细讲述他（她）的故事，不过度关注故事结果而关注应聘者在达到结果之前做过哪些努力，遇到了什么问题并且如何解决，这种解决方式是不是最好的方法，如果条件变一变那么应聘者会如何对应等等。场景重现的方法中关于细节和流程的部分，是最容易看出来一个人是否真的学到了东西的要点所在。 雷欧的回答我作为一个最后决定是否录用的面试官，说一句肺腑之言：每个企业都不一样，没有必要因为有单位直接被KA，就不去学生会锻炼；也没有必要因为有单位只要学生会干部，而拼命专营此道。按照你自己觉得舒服的个性，提升自己，锻炼自己，做一个能独立思考的人，最后一切都会好起来的。Roy Li的回答 我看的一般不是你当过什么，而是你做过什么。 大浪之子的回答 我在面试中发现有学生会经历的，无论是不是主席。一律在面试中重点考察人格、良知方面。尤其是人的责任感。因为学生会的人有办事经验，同时也有不办事受表扬或者不受批评的经验。而且后者尤其多。团队里有一类人非常讨厌，就是智不能决疑，而能惑众。此类人在学生会中居多。 熊睿的回答大学有1/2的时间花在了社团、学生会、演讲比赛、辩论比赛。后来写简历的时候确实害怕被减分，因此只是一笔带过这段经历。 可是对于我个人来说，我从一个结结巴巴的害羞小男生变成了不怯场敢脱稿演讲有肢体语言知道什么时候停顿的孩子。包括后面工作中的组织能力和管理能力我摸着良心说，真的是在大学里练出来的。 至于浮夸神马的，也许我没到主席那个层次，所以好像真的没有感到过...害怕别人做不好事情，有点罗嗦倒有可能是那个时候逼出来的.... 我想对我的小孩说，在大学中当不当学生主席不重要，但是我希望她能参与到集体活动中去，和优秀的孩子们在一起为那么几件小事儿玩命儿的折腾自己的青春，或哭泣或欢笑都不重要，只要全情投入就好了。 你们这些认为别人学生会主席就pass，然后认为dota得了全国冠军就是可造之才应该破格录取的人，到底是什么样的心态和价值观？vczh的回答我们曾经收到一张简历，上面的人穿西装打领带，技术的东西没几行，一大堆这种社会活动的东西。直接就pass了。还有另一个人，我们让他来面试了，问他你对你简历上写的这个系统的贡献是什么，然后他就开始讲他当年怎么说服校领导给他资源的问题，问了几次都不讲技术的东西，pass。huiter的回答“我确实听到过做HR的朋友说，学生会干部减分，党员减分，校党委干部直接PASS。”看到这句话就激