气化车间理制度汇编(终).doc

气化车间工艺生产管理制度汇编 二○一二年一月 气化车间工艺生产管理制度汇编 发布日期：2012年1月？日 实施日期： 年 月 日 第一部分　气化车间管理规定 1 气化车间劳动纪律考核管理规定 1 气化车间交接班管理制度 3 气化车间交接班室卫生管理规定 6 气化车间请销假管理制度 7 气化车间换、替班管理规定 9 气化车间岗位人员职责分工 10 气化车间设备备车管理规定 11 气化车间设备定期切换制度 14 气化车间工艺、安全管理例会制度 15 气化车间管理人员巡检制度 17 气化车间生产组织及事故处理汇报程序 19 关于现场照明按时开关的规定 22 关于加强暖气巡检及门窗关闭的规定 23 公用工程巡检管理暂行规定及考核办法 24 岗位记录和工艺台帐管理规定及考核办法 26 机电化联合检查管理规定及考核办法 30 第二部分 气化车间工艺指标管理 33 工艺指标管理制度及考核办法 33 关于运行气化炉壁温及托砖盘温度监控应急措施 36 絮凝剂及分散剂配制要求 37 灰水处理水质运行管理规定 38 气化车间关于加强外排水控制管理规定 42 变换废锅加药操作规定 44 第三部分　生产运行注意事项汇编 46 磨机紧急状态下给水的注意事项 46 关于611三区研磨水池的规定 48 关于冲洗磨机以及煤浆管线的规定 49 关于低压煤浆泵活塞油箱盖板螺栓的管理规定 50 添加剂泵操作注意事项 51 冬季各机泵密封水使用和防冻的注意事项 52 激冷水过滤器运行维护及切换暂行规定 53 激冷水泵运行注意事项 54 关于气化黑水阀门切换的注意事项 55 压滤机操作注意事项 56 消防水串新鲜水使用注意事项 60 火炬系统点火操作及注意事项 61 第一部分　气化车间管理规定 气化车间劳动纪律考核管理规定 “特殊考核条例”规定：凡是有重大违纪行为者，执行本条例。根据情节下岗学习一至三个月，下岗学习期间只发生活费；学习期满后经相关人员考核或表决通过后方可重新上岗，如没通过则继续学习直至通过为止。 按时上下班班中未班中未串岗游戏、听音乐者打架斗殴聚众闹事不服从管理无理取闹者罚款0－500元无故不按规定参加各项活动、会议每次罚款0元学习室、会议室不遵守管理规定,打闹、大声喧哗影响他人的罚款0元损坏公物者按原价赔偿损失并罚款100元气化车间交接班管理制度一、交接班程序 交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工作服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。 接班班组提前分钟进入现场做好预检工作。交班前应将本班生产情况、工艺指标执行情况、机电设备仪表运行情况、备车情况、设备检修和试车情况跑冒滴漏情况发生事故及处理情况以及领导指示等记入，并详细交给下一班。 接班者应对岗位消防、电讯器材及其它工具、岗位卫生进行检查。如发现有不符交班规定的项目，可暂不接班。交接班时如遇紧急事故，与交班者共同处理，班者必须听从当班者指挥。接班者必须按时参加交接班会，听取上班班长介绍生产情况和下班应做的工作以及注意事项，同时接受本班班长布置分配当班任务。操作人员要认真填写交接班，内容应包括：（1）接班情况；（2）本班工作情况，生产任务完成情况，质量完成情况，安全生产情况；工具设备状况；岗位卫生情（3）交班情况，注意事项，遗留问题及处理意见，上级指示通知。 记录和生产报表的书写要规范标准，仿宋统一，严禁乱涂、乱画、乱撕。 二、交接班的主要内容 交接班必须严肃认真标准执行，要求做到“十交五不交”： （1）十交 　　交本班生产情况和任务完成情况； 　　交仪表、设备运行和使用情况； 　　交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况； 交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况； 交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作； 交原始记录表是否正确完整； 交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题 ； 交上级批示，要求和注意事项； 交跑、冒、滴、漏情况； 交岗位设备整洁和区域卫生情况。 （2）五不交 生产不正常，事故未处理完不交； 设备或工艺有问题搞不清楚不交； 岗位卫生未搞好不交； 记录不清，不齐，不准不交； 车间指定本班的任务未完不交。 交接班过程坚持：重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接；报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。 交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者；正在处理事故或故障时不交接。 发生事故不能交班，待事故处理完后方可交班。如果接班者同意接班，事故扩大造成的后果由接班者负责。 交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者