安全管理度(初稿).doc

安全管理制度目录 安全生产岗位责任制度 安全生产例会制度 安全专项施工方案的编制论证审批制度 安全技术措施管理制度 安全技术交底制度 安全教育培训制度 安全生产检查制度 生产安全事故应急救援预案管理办法 项目部质量环境职业健康安全贯标管理制度 安全生产岗位责任制 一、项目经理 1、负责建立健全本项目部管理组织机构和安全责任体系，配齐配强安全管理岗位所需的管理技术人员。 2、明确职责分工，制定项目安全管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。 3、负责施工队伍的选择、考核、录用和管理。 4、组织审查危险源评价报告，确定重大危险源（风险），组织应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。 5、组织项目安全管理工作的考核、奖罚工作。 6、保障安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费。 7、对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场应急预案的启动和现场应急抢险工作。 8、既有线施工时根据既有线施工安全规定和需要，派出驻站联络人及安全防护人员。 二、项目总工程师 1、负责项目危险源的识别、分析和评价,提出评价报告，参与应急预案的编制工作。 2、负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行工前培训。 3、组织编制或审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。 4、针对工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、施工队长及其主要管理人员进行详细交底。 5、组织临时用电工程、危险性较大的脚手架、临时支架等安全防护设施的验收。 三、分管安全副经理 1、负责安全管理办法的落实，负责安全管理工作的监督检查和考核评比工作的实施。 2、负责项目部安全人员的管理和日常安全工作的检查安排。 3、负责火工品和交通安全的管理。 4、既有线施工中负责与运营单位、设备管理部门签订施工安全协议并具体落实。 5、对于水上通航条件下的桥梁施工，负责与相关单位办理施工手续，签订安全施工协议。 6、参与项目危险源识别、分析与评价以及应急预案的编制工作。 四、安全管理部门 1、参与实施性施工组织设计/管理计划的编制，负责有关安全管理的目标、措施等编制工作，负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。 2、参与项目危险源识别、分析与评价以及应急预案方案的编制上报。 3、负责施工安全交底和关键岗位作业人员安全教育培训工作，对特种作业人员持证上岗情况进行检查并进行岗前再培训。 4、负责项目日常安全检查，编制各类检查表；负责对一般违规违章行为进行处理，负责对严重违规违章行为提出处理意见。 5、及时上报反馈现场施工中存在的安全隐患和问题，提出整改处理意见。 6、参加施工机械设备的专项检查，督促机械设备的维修保养工作。 7、组织各类临边、孔洞（口）、防护棚、安全网等防护设施的验收。 五、工程管理部门 1、负责技术交底、施工人员的技术培训工作，组织技术工作日常检查。及时纠正技术工作存在的一般问题，对重大技术问题及时上报并提出处理意见。 2、配合安全管理部门进行各项安全检查，对在检查中发现的施工技术等方面存在的问题和隐患提出整改措施。 3、参与项目危险源识别、分析与评价以及应急预案的编制工作。 六、财务计划部门 1、编制下达施工生产计划任务时，应列入安全生产控制指标，按规定标准编制劳动保护经费、安全技术措施费用计划。 2、负责及时提出劳动保护经费的预算和决算，在编制工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位、专款专用。 3、保证事故隐患治理费用、安全宣传教育经费等各种安全费用的资金到位。 4、负责安全奖惩资金的落实。 5、参与项目危险源识别、分析与评价以及应急预案的编制工作。 七、物资设备部门 1、编制机械设备使用、维修、保养的各项管理制度及安全操作规程。 2、对施工生产及安全技术所需设施、材料、物品进行采购、验收，对采购产品的质量负责。 3、与设备租赁或拆装单位联系，组织现场大型机械设备、起重设备的验收。 4、组织施工现场中小型机械的检查验收，制定相关管理制度。 5、组织开展物资、设备和施工用电专项检查，对检查中发现的问题和隐患进行跟踪检查和验收。 6、参与项目危险源识别、分析与评价以及应急预案的编制工作。 八、现场施工负责人或架子队长 1、严格按照实施性施工组织设计和施工方案规定方法组织施工。 2、负责现场施工组织、机械设备配套、劳力安排工作。重点负责对以下工作进行控制： ⑴隧道施工： ①严格按施工方案施作超前支护，严禁偷工减料，保证超前支护长度、数量及注浆质量。 ②严格按照施工方案规定的方法组织施工，严格控制台阶长度、马口开挖方法及长度、仰拱开挖长度，开挖后必须立即进行支护。 ③合理组织工序衔接，防止工序失衡和仰拱、衬砌滞后。 ④按照火工品管理办法进行火工品的管理。 ⑤按照施工方案对洞内防火、