创美房产司管理制度.doc

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创美房产司管理制度

英德创美房地产开发有限公司 管 理 制 度 二0一一年三月 总纲 本公司以“平等、自由、团结友爱、共渡难关、共同发展”为根本,坚持以人为本的经营理念,在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产业务。 一、公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定,为公司的发展、壮大,奉献自己的聪明才智。 二、公司的一切财产属公司所有,禁止任何组织和个人用任何手段损害公司形象和声誉,破坏公司的发展。 三、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 四、公司倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神。 五、公司为员工提供良好经济收入,并随着经济效益的提高而提高员工各方面待遇。 六、公司实行考勤、考核制度、端正工作作风和提高工作效率,反对办事一向拖拉和不负责任的工作态度。 七、公司提倡艰苦创业、厉行节约,降低成本,提高效益,反对铺张浪费。 二0一一年三月 一、管理框图 二、岗位职责 1.总经办 2.总工程师 3.行政经理 4.办公室主任 5.文秘管理员 6.前台文员 7.行政后勤 8.采购员 9.开发部 10.工程部经理 11.土建工程师 12.水电工程师 13. 档案资料管理员 14.预算员 15.驾驶员 16. 食 堂 三、办公室管理制度 1.办公室秩序 2.公文管理细则 3.物资分类 4.办公用品物资采购 5.物资领用管理 6.办公用品及设备使用 7.传真机使用管理 8.工卡佩戴管理 9.公司值班管理 10.公司惩戒细则 四、人事考勤制度 1.考勤管理制度 2.休、请假管理制度 3.离职管理制度 4.必威体育官网网址细则 管理机构框架图 岗 位 职 责 总 经 办 职位名称:董事长助理 所属部门:总经办 主管上级:集团董事长 岗位职责: 1.在董事长的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划,上报董事长待批准后并负责实施,保证公司良好地运行。参与公司重大决策,协助董事长制定公司发展规划和年度经营方针和目标。 2.根据集团董事长授权,按照各自分工代表公司审批各类合同和协议及结果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。 3.负责协调、指导和考核总经办以及部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。 4.审核公司日常经营管理中的各项财务支出款项。 5.审定和批准公司人员聘任、解聘、薪酬等人事管理方案。 6.塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。 7.领导交办的其他工作。 总工程师 职位名称:总工程师 主管上级:总经理 岗位职责: 1.负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批和工作量审核。 2.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。 3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中疑难问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。 4.审核项目的设计任务委托书,组织提供供应由公司提供的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。 5.负责施工项目组织设计及审查。 6.全面负责项目实施管理工作。 7.负责项目实施进度计划的落实与监督。 8.负责向总经办提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由总经办集体评议审查。 9.参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向总经办提最终审核及结果,由总经办最终将审核结果报董事长批准。 10.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。 11.上级交办的其他工作。 行政部经理 职位名称:行政部经理 所属部门:总经办 主管上级:总经理 岗位职责: 1.参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划。 2.负责公司组织机构及人员编制的拟定工作。 3.负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作。 4.主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫等工作。 5.负责企业文化建设和形象宣传工作。 6. 根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展计划。 7. 领导交办的其他工作。 办公室主任 岗位名称:办公室主任 所属部门:行政部 主管上级:行政部经理 岗位职责: 1.公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。 2.公司文件收发、登记、传阅、批复和抄告。 3.公司来宾的接待及公司领导的服务保障工作。 4.组织起草或审核以公司、公司办公室名义发布的公文以及公司形象宣传、企业文化建设。 5.公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调及公司所属区域的管理工作。 6.公司固定资产的管理,办公设备的配备,配发及登记工作。

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