5 关文明生产“4S”管理的规定.doc

泰州三福船舶工程有限公司 编制 日期 审核 日期 批准 日期 文件号 SF-WI-101-05 版本号 2.0 关于文明生产“4S”管理的规定 受控文本 是□ 否□ 发放编号： 文件持有人： NO. 更改章节 更改日期 申请单编号 更改的主要内容 关于文明生产“4S”管理的规定(试行) 1、目的 为了促进公司面貌改善，提高生产效率，彻底改变公司内部作业场所、办公区域、仓库等局部区域脏、乱、差现象，逐渐形成成员工整理、整顿、清扫、清洁的习惯，创建文明、整洁的工作（施工）环境，提升企业的整体竞争力。现就公司全面推行文明生产“4S”管理，特制定以下管理规定： 2.总则 2.1全面推行文明生产“4S”管理，提高公司文明生产管理水平，把公司建成文明、整洁、高效的现代化企业。 2.2本规定所称的“4S”是指“整理、整顿、清扫、清洁”。其基本内容为： 整理——确定作业场所“需要”物和 “不需要”物，使物按类合理放置，及时清除“不需要”物，使工作场所无“废弃物”和“无用物”，各类物品摆放整齐，美观规范。 整顿——把需要的物品定量定位，通过整理，对作业场所需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快的速度情况下能取得所要之物。 清扫——把作业场所打扫干净，做到日产日清，谁产谁清，随产随清，责任到人，使作业场所处于无垃圾、废弃物的整洁状态。 整洁——对前三项活动的坚持与深入，使作业场所保持干净、整洁、有序、安全。 2.3本规定适用于公司所有部门。 3.船舶管理 3.1船舶下水后，项目经理在组织生产施工前应确定一名项目主管作为兼职文明生产“4S”管理负责人，负责该船文明生产的管理、监督和考核。 3.2在船舶上施工的各车间（含施工队）必须做到工业垃圾及废弃物日产日清，谁产谁清，随产随清、达到工完、料尽、场清的状态。 3.3施工队使用的各种设备（含焊机）、工具上船后必须按项目组指定位置（焊机只限于上建甲板、货舱、舷外专用架子）妥善放置，不得挤占通道或放在成品舱口盖上。原材料、成品、半成品上船按当天的施工用量不可超量，特殊情况下最多可保存2-3天的用量，而且必须整齐堆放在指定位置，留足通道。 3.4工具箱一律不准上船，特殊情况需经该船项目组“4S”管理负责人同意后放在指定位置，并自行注意防盗。 3.5施工队使用的各类皮、气管必须每天进行检查，以防漏气，使用的电焊线及电源线确保完好无损；不得将破损电源线和电焊线上船使用；防止焊机拥挤和各类气管聚堆，气管接头应规范，该类皮、气管和电线上船后必须分类上走线架（走线架应固定在甲板上）。 3.6不准随便乱扔废弃物（回丝、手套、废弃包装物、内装隔热材、泡塑板、橡胶皮等）防止可燃物和易燃物引发火灾事故，必须把这些废弃物品清理后放至垃圾箱内。严禁向长江倾倒垃圾和污油水等其他物品，污染长江水域。 3.7船上的动能供应设施应由项目经理统一安排、合理布局，动力部门须将上船的高压电源线标上醒目识标，并确保船上的配电箱连接规范。 3.8用于安全生产和文明生产的设施和设备要加以保护和保持。需临时拆除的应经该船安监人员的同意，事后须立即恢复，各层甲板上的人孔盖应随时盖好，暂无人孔盖的，应用格栅盖好，各层甲板的开口必须设安全栏杆，以防人员跌落。 9、上船的工业垃圾箱、废料箱有各船项目组以方便作业人员为前提，选择适当的位置摆放，垃圾箱和废料箱应有明显文字标识，便于作业人员识别。作业人员施工完毕后应及时自觉将废料和垃圾分类放入废料箱和垃圾箱。废料箱和垃圾箱放满后由项目组施工员负责吊下船，然后空箱及时放回原处。吊下船的垃圾和废钢的清理由清扫队和废钢清理队负责。 3.10稀料桶及开通的桶装油漆如确需上船，必须经该船安监员同意，并划定禁火区域（醒目标志）和专人监护，当天不管是否完工，收工时必须将全部的油漆、稀料清理下船，不可滞留在船上，下船后必须妥善保管。 3.11如遇当天报检未合格项目，次日仍要油漆修补的特殊情况，须向该船安监员申请存放油漆的手续，但已开桶的油漆、稀料一律不得在船上过夜，下船后必须妥善保管。 3.12轮机在投油和调试机械过程中造成的跑、漏油属轮机车间责任的由轮机车间清除，其余由涂装车间负责清除干净，油和污油、污水不可留在地面、舱底、架子上。清理出的油或污油、污水不得倒入长江和垃圾箱内，应置于专用容器，以防污染长江和引发火灾事故，对废油的处理按公司有关规定执行。 3.12文明施工，不得踩踏各类设备，在设备进舱前必须将塑料包装纸全部去掉，还应及时将三防布罩套在需保护的设备上，施工时需将布罩拿掉的，完工后应及时将布罩恢复原样，全船交验后，将三防布罩收集码头，由清洁工清洗后交缝帆室，以予再利用。 4.外场管理 4.1外场是指：室外的分