APQP培训讲义.pptxVIP

产品质量先期策划 Advanced Product Quality Planning ;ISO/TS 16949 对 APQP 相关要求;; 它指导按时间进度有条不紊地进行产品和过程的开发 它是产品质量的诞生过程，促进对问题的早期识别，并体现以预防为主的特征 建立一套完善的适用于每个产品项目的质量体系,使公司具体产 品开发以满 足顾 客要求从而提高公司利润 避免后期更改造成损失。 以最低的成本及时提供优质产品。 ; 第一阶段 计划和确定项目 第二阶段 产品设计和开发 第三阶段 过程设计和开发 第四阶段 产品和过程确认 第五阶段 反馈、评定和纠正措施 控制计划方法论 ;;让我们从实际的角度来理解这五个过程;来新生意了;知己知彼！;仔细分析;老朋友 新要求;确定项目和发展方向;???定一试;项目批准;1.0 计 划 与 确 定 项 目;1.0 计 划 与 确 定 项 目;1.0 计 划 与 确 定 项 目;1.0 计 划 与 确 定 项 目;1.0 计 划 与 确 定 项 目;1.0 计 划 与 确 定 项 目;小结：第一阶段的目标有两个;第二阶段 产品设计和开发;图纸出来了;样品出来了！;达成一致;;2.0 产品设计和开发;;;小结：第二阶段的目的;更大的挑战;3.0 生产过程设计和开发;新的问题;你的答案;试生产后工作的策划;;;;;小批量试验;结果研究和问题解决;有志者事竟成;生产件提交;;4.0 产品和过程的确认;4.0 产品和过程的确认;4.0 产品和过程的确认;正式生产、第五阶段;;;;;;;;;;;; 样件 试生产 生产 ① 控制计划编号 ②;;;;;;;;;;;;;是每一个项目就要做到所有吗？;74