4S店的二手车业务解决方案.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
移动评估定价系统功能简介 2013年6月13日 目录 移动评估定价系统的诞生 系统主要功能 4S店的二手车合作前景分析 帅车的过去的车辆采购经营特点及问题 采购团队 团队人员多 合作伙伴多 车辆价格咨询量大 帅车采购团队人员众多,专业的评估师、采购员超过20人,其他相关车辆技术支持人员超过40人 庞大采购团队的管理与技术支持成为棘手的难题 帅车的合作伙伴众多,4S店二手车商等合作伙伴遍布北京各地 合作伙伴分布广,业务员工作地点分散,亟需解决车辆采购分布式管理和标准化工作流程等问题 为达成实际管控,帅车车辆采购的定价权集中,庞大业务团队的询价定价工作汇聚在定价中心 过大的业务量导致定价师工作量过载,传统的定价师人工定价已经支持不了帅车日益增长的业务需求。 结论:帅车传统的二手车采购模式日渐支持不了帅车日益增长的业务量 4S店二手车置换业务现状 业务开展方式 店面收购 合作经销商收购 合作方拍卖 个人处置 处置方式 A.本店零售 B.经销商收购 C.拍卖成交 D.与经销商合作零售 经销商收购 拍卖成交 经销商收购 目前问题 单一方式不稳定/多样方式成本高 置换率不稳定 价格不稳定/利润受影响 不专业,易流失客户 共同问题 管理不规范,工作效率不高,定价人员欠缺,评估标准不统一 结论:二手车评估问题,二手车定价问题,稳定的二手车处置平台问题是制约绝大多数4S店二手车业务发展的命门所在 帅车的底蕴及优势 零售卖场底蕴 二手车定价模型 信息化优势 结论:品牌化的二手车零售卖场底蕴及信息化优势为帅车突破传统瓶颈打下了坚实基础 移动评估定价系统的诞生及应用 上传评估信息 计算参考报价 人工干预复核 反馈价格 终端信息上传到收到报价用时不超过60秒 为了解决团队多,合作伙伴多,工作地点分布广的发展问题,帅车于2012年开始研发移动评估定价系统 2012年底研发完毕,开始测试,2013年开始实用 支撑了帅车渠道运营中心的正常业务,每月采购车辆200台 应用于寄售业务的最前线,给消费者良好的客户体验,赢得了帅车的良好口碑。 15分钟完成车辆评估及信息上传过程 系统主要功能 门户网站,本质上说就是一个信息管理平台,是一个信息“大杂烩”的入口 新浪以广告收入为主的媒体类商业模式 网易运营网络游戏和Tom发展互动娱乐的商业模式 搜狐采取多元化齐头并进的商业模式 移动车辆评估 现场用评估终端对车辆进行评估 车辆智能定价 评估完毕信息及时上传服务器,后台定价系统根据车辆基本信息及车况信息进行出价,经定价师核准后发送反馈至移动终端 7 车辆评估 上传评估信息 系统定价 给车主报价 反馈报价至终端 审核实际成交价 基于移动终端系统的合作前景分析 二手车评估问题 二手车定价问题 评估师培养方案: 移动终端+漆膜仪+13步看车法 +系统培训考核机制 移动评估定价系统+ 帅车定价中心 稳定的二手车处置平台问题 与帅车卖场捆绑合作 4S店的问题需求 帅车的解决方案 解决 帅车运营集成总监:聂丹 TelE-mail:niedan2066@263.net Thank You !

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档