7.16节能节水管理程序.docVIP

天津大港油田集团工程建设有限责任公司 程 序 文 件 文件编码： GJ/QHSE/F7.16 ──────────────────────────── 节能节水管理程序 发行版本：F 编制部门：设备管理部 编 制 人：李春宇 审 核 人：毕玉波 批 准 人：葛月光 2009-07-20批准 2009-07-20实施 ───────────────────────────── 天津大港油田集团工程建设有限公司 发 布 发行版本：F 修 改 码：0 节能节水管理程序 文件编码：GJ/QHSE/F7.16 页 码：1/4 ─────────────────────────────── 1 范围 为了规范公司节能降耗管理，降低能源、水资源消耗，提高综合经济效益，制定本程序。 本程序规定了节能节水管理的职责、内容和工作要求。 本程序适用于公司所属各单位。 2 术语和简略语 3 职责 水篇（章）的审查工作。 3.2 财务资产部负责公司用能用水资金与节能节水项目资金的日常管理。 3.3 质量安全环保部负责公司能源计量器具的管理和检定工作。 3.3 物资采购部负责公司生产经营活动中外部油料采购的监督管理。 3.4 行政事务中心负责公司机关、后勤，水、电、气消耗的监督管理。 3.5 机关各部室、各单位、项目部负责本程序在本单位、本部门具体实施。 4 程序内容 4.1 节能节水计划 4.1.1 设备管理部负责贯彻公司和上级节能节水方针政策及规定，结合公司生产经营发展趋势，制定公司节能节水办法和标准。 4.1.2 设备管理部制定节能节水工作计划和年度节能节水计划考核指标，将考核指标和能源、水资源控制计划以文件形式下达。 4.1.3各单位、项目部依据公司节能节水计划考核指标，制定本单位的节能节水工作计划、用能用水控制指标和节能节水目标，并予以逐级分解落实。 4.2 节能节水统计分析 4.2.1 设备管理部负责公司能源和水资源的消耗统计工作，按时向上级部门递交统计报表。各单位负责本单位节能节水统计工作，并将每月统计结果按时上报设备管理部。 4.2.1 设备管理部负责对公司能源、水资源消耗情况进行分析，定期召开节能节水工作分析会，分析结果在公司门户网站进行公报。 4.3 检查与考核 4.3.1 由设备管理部组织相关部门对各单位、项目部的节能节水管理工作检查。具体执行GJ/QHSE/F7.16.1《节能节水管理实施细则》。 4.3.2设备管理部定期对各单位节能节水指标完成情况和日常管理工作落实情况进行综合考核。具体执行GJ/QHSE/F7.16.1《节能节水管理实施细则》。 4.4 节能监测与技措 4.4.1 根据上级和公司每年度节能节水监测计划，完成耗能设备能源利用率监测，对监测发现的问题实施整改。 4.4.2 根据公司耗能设备、设施状况提出节能技改措施，并对实施效果进行评价。 4.5 节能宣传与培训 4.5.1公司组织开展包括节能宣传周在内的各类节能节水宣传活动。各单位结合本单位生产、施工、服务性质和能源消耗结构特点，组织有特色的宣教活动。 4.5.2定期组织节能节水管理及技术培训，开展耗能设备岗位操作培训及节能节水合理化建议活动。 4.6水电运行管理 4.6.1所属各单位依据本单位生产计划，组织提出本单位水电系统年度建设改造计划建议，经主管领导审核后报设备管理部。 4.6.2 设备管理部根据各单位提出的计划建议，结合公司水电管理情况提出意见后报公司主管领导审批。 4.6.3 驻外施工单位、施工项目部申请临时用水用电，由相关单位或项目部制定用水用电方案，报设备管理部审批后，与供水或供电方签订用水用电合同。 4.6.4 外部单位申请使用公司水电系统用水用电，经系统所属单位提出意见后，连同用水用电方案一起报设备管理部审批。由系统所属单位与用户签订供水供电合同。 4.6.5各单位按照“谁的产权谁管理”的原则，对所辖水电系统运行管理。 4.7 定额管理 依据重点单位主要耗能设备和生产工艺变化情况、产品（产量或工 作量）结构和用能用水消耗的单耗情况，制订各单位、重点工艺系统及设备用能用