店长责任制方案9.26.docVIP

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店长责任制方案9.26

店长责任制实行方案 为便于统一管理,加强公司各项政策、制度的执行力度,进一步提高店长的积极性,公司决定实行店长责任制,各店长对公司直接负责,对店铺的销售业绩负责,明确责任、权利和义务,使店长成为一个店铺的“经营者”。店长的工作职责:遵守公司各项规章制度,执行公司的销售策略确保店铺商品的安全、准确,做到帐实相符;合理分配店员的工作;监督考核店铺员工的工作表现,及时反映员工动态,并对店员进行指导、培训;、了解周边品牌的销售情况及推广活动,并反馈给公司;、与公司各部门沟通,提出合理化建议。店长的工作带领店铺员工完成公司下达的销售指标;店长享有的权利: 1、? 人事方面: 1)? 有权利参与营业员的招聘、录用2)? 有对员工给予奖励和处罚的权利; 4)? 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见; 5)? 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;2、? 货品方面: 1)? 有权利对于店铺指标的制定提出建议; 2)? 有权利参与店铺的季度订货,但需承担相应的责任; )? 对店内货品的调配有决定权,但需承担相应的责任。对店长的要求: 店长必须以身作则,对员工的处理要按照《》的有关条款执行。对店铺管理和销售策略的一些补充规定,应先知会公司店长应承担的公司对店长的要求就是店铺的销售业绩?若持续3个月未达标的店长待岗,取消发放店长薪资,改发普通店员工资 4、待岗期间达标的店长,恢复其职务,重新转入后3名考核工资转发给前3名 5、门店报损率异常严重,店长要受到书面警告的处分配套政策: ? 为防止个别店铺出现独断专行的现象,公司实行“门户开放政策”,即店员在跟店长沟通中出现问题,或店长即是问题之所在,直接向上一级领导反映问题。

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