环境及安全管理方案培训教材20072正式ppt.pptVIP

施工现场环境及职业健康安全管理方案 内容提要 1、基本术语和定义 2、管理方案编制要求 3、管理方案的编制内容 3、案例介绍 工期要求：项目总工期和节点工期；考虑此要求会对安全、环境的管理提出的要求。 施工条件及环境：与地基基础施工有关的地质水文情况，地下管线分布，周边的交通情况，当地的气候环境特点；（包括合作方、相关方：施工队伍的管理水平、设备能力等及其他可能带来环境和职业健康安全风险的情况。 ） 特殊设备：如央视大厦首次使用2500吨的吊车。 现场人员：教育背景、身体素质等及其他可能带来环境和职业健康安全风险的情况。 施工季节：冬、雨、暑及特殊天气等。 文化背景：风俗习惯、宗教信仰等。 其他问题 ：合同约定的项目总体目标，及地方和社区的特殊要求等。 谢谢大家！ 三、管理方案编制的主要内容的 4、目标和指标 GB/T28001标准的有关要求：4.3.3 目标 组织应针对其内部各有关职能和层次，建立并保持形成文件的职业健康安全目标。如可行，目标宜予以量化。 组织在建立和评审职业健康安全目标时，应考虑： —法规和其他要求； —职业健康安全危险源和风险； —可选择的技术方案； —财务、运行和经营要求； —相关方的意见。 目标应符合职业健康安全方针，包括对持续改进的承诺。 三、管理方案编制的主要内容的 GB/T24001：2004标准要求：4.3.3 目标、指标和方案 组织应对其内部有关职能和层次，建立、实施并保持形成文件的环境目标和指标。 如可行，目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针，包括对污染预防、持续改进和遵守适用的法律法规要求和其他要求的承诺。 组织在建立和评审目标和指标时，应考虑法律法规和其他要求，以及自身的重要环境因素。此外，还应考虑可选的技术方案，财务、运行和经营要求，以及相关方的观点。 组织应制定、实施并保持一个或多个用于实现其目标和指标的方案，其中应包括： a) 规定组织内各有关职能和层次实现目标和指标的职责； b) 实现目标和指标的方法和时间表。 三、管理方案编制的主要内容的 制定目标指标时，应满足的要求： 制定的分项指标应能够测量。 应明确目标指标完成的时间表。 应符合国家、地方及企业的管理要求。 应考虑项目经理部的资金的情况。 应考虑设备资源及人力资源的情况，保证资源提供。 应考虑相关方的要求。 三、管理方案编制的主要内容的 制定目标及指标时，应综合考虑内容: 上级机构的整体方针和目标； 项目自身的危险源及环境因素识别和评价结果； 适用法律法规、标准规范和其他要求识别结果； 可供选择的技术方案； 财务、运行和经营上的要求； 职业健康安全及环境评估的结果。 相关方的要求和意见。 三、管理方案编制的主要内容的 项目职业健康安全及环境目标内容通常包括以下方面: 杜绝重大伤亡、火灾和环境污染事故； 一般事故频率控制目标；污染物控制指标； 安全文明工地创建目标； 能源资源节约指标； 遵循职业健康安全及环境方面有关法律法规和标准规范以及对员工和社会要求的承诺； 其他需满足的总体目标。 针对已识别和评价出的每个重大危险源和重要环境因素， （5）现场管理准备 施工部署 管理方案中应策划施工过程的管理流程，并策划各职能部门管理人员的相应管理职责。同时，还应对作业活动中涉及的人员要求，施工机械设施、设备，监视和测量设备等进行策划。 项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，包括项目经理、副经理、总工程师、安全总监、安全员及其他岗位。 三、管理方案编制的主要内容的 三、管理方案编制的主要内容的 施工总平面布置； 主要施工工艺，详细分析工艺特点； 可能发生的潜在事件和紧急情况 重点针对紧急状态下的环境因素和危险源，识别各种不同条件下可能发生的环境和职业健康安全事件和紧急情况，以及可能带来的风险，并对风险进行评估，确认是否可以接受。 三、管理方案编制的主要内容的 （6）具体管理措施 管理措施的制定是管理方案的关键环节，制定具体管理措施应依照前面危险源及环境因素的识别评价结果和目标指标策划情况，确保措施制定的针对性、充分性和科学性。管理措施制定时应满足以下要求： 应按照作业活动的施工工序进行描述，同时考虑在各工序作业时对应的危险源和重要环境因素，使制定的控制措施具有针对性。 三、管理方案编制的主要内容的 应根据工程项目的具体要求，及消除风险的程度，注意按如下的优先顺序选择、制定实施预防和保证措施: ——消除危险源及环境影响； ——通过工程技术措施或组织管理措施从源头控制安全风险及环境影响； ——制定安全管理性的控制措施来减弱安全风险及环境影响； ——当上述措施仍然难以完全控制安全风险时，