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总结汇报根据中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司工程承包分公司下发关于《工程承包分公司2017年春季安全生产大检查实施方案》检查、自查后进行总结汇报。检查、自查的工作内容，目的通过《总承包项目部分包商评价打分表》与《春季安全生产大检查要点表》以及结合本工程（代县宝通新能源40MW光伏扶贫项目）施工特点对我项目部以及分包单位项目部进行自查、分析、整改、落实。强化安全生产意识和底线思维，坚定不移的树立牢固的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全战略计划方针。有限的防范和杜绝各类安全事故和事件的发生。施工现场重点环境因素检查、分析、整改 结合本工程施工现场实际情况、本工程地理环境特点等综合检查发现几点。 1、本工程占地面积1500亩，位于代县西北雁门关乡西瓦窑头村，紧邻雁门关山。气温早晚偏差较大，地势北高南低。现场占地多为农民耕地糊荒。在开工前期进场场地四通一平时，对场地坡度较大的地段进行平整处理。施工现场枯草、麦秸秆等划区域出现。对此要求现场钻孔机械、在场施工班组随时配备消防铁锨、灭火器各2组；禁止现场所有烟火。实际在检查过程中发现灭火器配备不到位，只配备一组灭火器，现场施工人员安全意识不到位。 2、本工程位于西瓦窑头村周边，附件村民时常进入施工现场，要求光伏区成孔后尽快进行下一步施工工序衔接，避免人员在成孔区踩空。升压站北侧属于挖方区，高度约3.2~4米，要求进行放坡处理以及在坡顶进行硬隔离防护。现场检查中发现坡顶隔离防护有局部螺丝松动现象。 3、施工现场安全标示标牌上墙。安全规章制度、机械操作规章的交底、挂牌。对于重点施工部位的安全警示标志个别位置不对。综合分析：现场施工人员安全意识不到位。在了解具体情况后发现，施工项目部在每天班前班后的会议中只涉及施工技术、施工质量、施工进度方面的内容，对于安全方面只限于口头交底。新入场人员进行岗前培训及入场三级安全教育，而安全专项教育未及时跟进。整改措施：与施工单位项目部决定，人员进场三级安全教育、岗前培训以及安全专项教育及时跟进，做好交底记录、登记台账。现场安全员巡查时应注意细节，项目部定期派人进行维护。 三、组织机构、责任制度建立健全 1、项目部组织机构及责任制的建立完成；规章制度及措施完成；对于施工中的方案措施、作业指导书的编制完成；对应天气因素编制的专项措施方案完成；人员进场三级安全教育培训、岗前培训、安全专项教育计划执行不及时； 2、各班组施工人员进行安全技术交底，各班组在交底记录中签字使用圆珠笔、红笔等进行签署，要统一使用中性笔或者钢笔进行签字。 3、安全生产责任制制度建立健全，项目部组织机构成立以高善学为主的施工项目部，人员、机械、设备、材料配备到位。项目各项安全制度落实过程中检查记录表填写不规范，字迹潦草。4、项目部巡查记录、定期检查记录填写不完善，整改后二次复查后记录表中不填写内容，只签署姓名。综合分析：本工程开工时间为2017年4月1日，竣工时间为2017年6月30日。要求全网并网发电完成。现场综合利用时间较短、工期紧、任务重，项目部框架成立后以确保工期的顺利进行。将生产与安全未能同步进行。整改措施：与施工单位项目部决定，不定期巡查力度加大，台账登记记录完善，按照相关规范规定要求进行填写。定期巡查现场时人员不仅限于项目部内部，应与施工班组长或专业工长一起进行，将各自任务落实到位。经此次安全生产检查发现，由于工期紧、任务重，以安全生产为主的工作内容，产生了偏差。对于工作的重心偏向于进度、质量方面。对于安全的问题只存在于眼睛看见的、工作范围内的，未进行深入一层次的安排检查。虽然现场整体安全制度建立健全，各项安全登记、检查齐全，但是填写内容不完善、字体颜色不统一、字迹潦草。人员培训未按照相应的班组进行划分分开进行培训。 钢筋堆放区 班前会议交底 施工场区消防设施 生活区消防设施 现场交底1 现场交底2 钢筋加工安全警示 施工配电柜