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品牌定位需要突出自身特点
推荐:导读:在激烈的品牌战中,谁能占领消费者的心智资源,谁就掌握了这场战争的主动权。而品牌个性无疑是占领消费者心智的灵丹妙药。那么如
何才能做好品牌定位,给品牌战略一个好的开端呢 人需要有明确的定位,清晰的个性和特点,这些都是留给人们的深深的记忆点,让人一见难忘。东
一榔头西一棒槌,顾左右而言他,没有一个清晰的形象,没有一个深刻的记忆点,最终只能泯然众人矣。 人如此,品牌亦如此。 劳斯莱斯是“皇家
贵族的座骑”; 宝马则是“驾驶的乐趣”; 沃尔沃是“安全”的典范; 万宝路是“西部牛仔雄风”; 金利来,是充满魅力的男人世界…… 这
些品牌让人过目不忘,都源于这些品牌树立了鲜明的个性。一个好品牌必定是一个一句话能说清楚的品牌,一个有独特记忆点的品牌,从而让人一见衷
情。 在激烈的品牌战中,谁能占领消费者的心智资源,谁就掌握了这场战争的主动权。而品牌个性无疑是占领消费者心智的灵丹妙药。就像可口可乐
的红和百事可乐的蓝,都展示着独特的品牌个性。品牌个性契合了消费者内心最深层次的感受,以人性化的表达触发了消费者的潜在需求,从而使品牌
价值凸现。正如广告大师奥格威所说:“最终决定品牌的市场地位的是品牌本身的性格,而不是产品间微不足道的差异”。没有鲜明的品牌个性,品牌
就只能无声淹没在市场的汪洋大海之中。 那么,如何凸显品牌个性呢?这就需要品牌定位。品牌定位清晰,品牌个性就鲜明,品牌定位不明确,品牌
个性就模糊。品牌定位是确立品牌个性的重要途径。 品牌定位,就是对品牌进行整体设计,从而使其能在目标消费者心目中占有一个独特的、有价值
的位置。品牌定位是形成市场区隔的根本,是联系品牌形象与目标市场的纽带,是确立品牌个性的重要途径,是品牌占领市场的前提,是品牌传播的基
础。品牌定位是品牌经营的首要任务。 十年前,三星还在苦苦追赶索尼等国际名牌。如今,它已成为半导体和数码电子领域的全球性领导品牌。在
“2008全球最佳品牌排行榜”上,三星位列第21位,超过位列第25位的索尼。那么,三星品牌成功的秘诀是什么? “三星的成功主要在于它
有一个非常清晰的品牌定位路线。” 三星的成功经验告诉我们,一个好的品牌必须要有清晰的品牌定位,在消费者心中树立独特的品牌印象。只有这
样,才能在众多的品牌中脱颖而出。 玫瑰的美丽让人着迷,但要去摘它,必须掌握正确的方法,否则就会被刺伤到。品牌定位也需要有正确的方法,
在定位的过程中避免以下问题。(是参加中国策划师培训认证的最佳选择,从事策划师培训认证创造了全国18项第一,营销策划师培训认证、品牌策
划师培训认证、旅游策划师培训认证、注册策划师培训认证等策划师培训火热报名中) 1.定而无位 定而无位即对品牌进行了定位,却没有获得一
个真正的、有利的、实用的“位子”,如浮萍般漂泊不定,颠沛流离。 如本土化妆品品牌定位,大多存在定位假、大、空、全等问题。不少化妆品牌
的定位开口闭口就是“第一品牌”、“领导品牌”、“时尚品牌”……但究竟如何是第一、什么是时尚、如何表现时尚、用什么去支撑时尚却没有清晰
的概念。 事实上,并不是包装精美就是时尚的,并不是你说自己是第一就是第一。这种只看自己,不注重市场,没有独特的表现,其品牌定位就会显
得空洞无物。所定的这个“位子”就是虚无的、没有实际用途的、难以获得消费者真正认可的。定而无位的原因,往往是品牌定位人员没有真正把握目
标消费者的心理,从而进行一种“大面积撒网”式的定位。这是不负责任的,是不可取的。因此,企业应该深入了解消费者心理,抓住他们关注的内容
,进行潜入情感的、区别于竞争对手的、能够打动目标消费者心灵的定位,让目标消费者真正感觉到品牌的好,从而深深地爱上这个品牌。推荐: 2
.模糊定位 模糊定位让品牌似镜中花、水中月,消费者看品牌是像雾像雨又像风,不知道你是谁,消费者怎敢爱上你。 贝塔斯曼,图书业跨国巨头
,无奈在中国折戟。北京贝塔斯曼21世纪图书连锁有限公司宣布其在中国18个城市的36家门店将于 2008年7月31日前全部关闭。 是什
么原因造成了贝塔斯曼在中国的倒下?答案就是没有明晰的品牌定位和诉求。 贝塔斯曼尽管在中国算得上图书零售领域的一个知名品牌,但是在品牌
上却一直没有清晰的定位。比如新华书店代表权威、大型书店;当当卓越和亚马逊是网上购书的代名词,贝塔斯曼是什么呢?是邮购图书的唯一渠道?
还是让天下爱书者都聚集起来的大型会所?贝塔斯曼一直没有在消费者的心目中形成一个独特的品牌占位,从而让很多爱书者并不能将这个品牌和书联
系到一起,很难形成品牌的依赖度,也最终导致了贝塔斯曼在竞争中的落败。 3.盲目延伸 品牌延伸是品牌建设的一种策略,可以借助现有的品牌
影响力,使新品很快得到消费者认可,又可节约推出新品牌的费用。但是,品牌延伸不应当是盲目的,我们必须重视品牌延伸中定位
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