作业成本法在中国邮政速递的应用.docVIP

学 士 学 位 论 文 论作业成本法在中国邮政速递物流股份有限公司的运用 The Application of Activity based Costing in China Postal Express Logistics limited by Share LTD 姓 名: 学 号: 院 系： 年 级: 专 业: 会 计 指导教师: 2017年2月28日 论作业成本法在中国邮政速递物流股份有限公司中的运用 ［摘要］中国邮政速递物流股份有限公司所面临的物流竞争越来越激烈，其业务营业额已经下跌70%，因此，为了进一步降低企业总成本提高经济效益，需要积极引入作业成本法的运用。本文主要通过浅述作业成本法的基本概述，分析作业成本法在中国邮政速递物流股份有限公司实施的必要性和可行性，通过设计作业成本法的运用程序，从而有效地探究作业成本法的效果极其运行建议。 ［关键词］：作业成本法，中国邮政速递物流，运用 The Application of Activity based Costing in China Postal Express Logistics limited by Share LTD ABSTRACT:China postal express logistics limited by share LTD faces more and more intense logistics competition,the business turnover has fallen 70%,therefor ,in order ti further reduce the total cost to improve the efficiency, to introduce the use of Activity Based Costing,analysis method in china postal express logistics limited by share LTD,the necessity and feasibility of implementation by using program design method ,thus to explore the effect of Activity Based Costing is to run effectively. KEY WORDS: Activity Based Costing, China postal express logistics, Application 目 录 前言 1 一、作业成本法相关理论概述 1 （一）作业成本法的理论基础 1 （二）作业成本法的相关概念 1 （三）作业成本法的基本实施步骤 3 二、 中国邮政速递物流股份有限公司必然性和可行性分析 4 （一）公司的基本情况 4 （二）公司运用作业成本法的必然性分析 4 （三） 公司运用作业成本法的可行性分析 5 三、 中国邮政速递物流股份有限公司作业成本法运用设计 6 （一）公司作业成本法运用设计基本思路 6 （二）公司作业成本法的运用程序设计 6 四、作业成本法的运用效果分析及建议 11 （一）作业成本法的运用效果分析 11 （二）作业成本法的运用建议 12 结 语 13 参考文献 13 致 谢 14 论作业成本法在中国邮政速递物流股份有限公司中的运用 前 言 由于我国电商经济的快速发展，从而带动了我国速递物流行业的提升，我国的物流市场面临着外资企业、国有企业以及民营企业的竞争和瓜分，面对着强大的冲击和挑战，中国邮政速递物流股份有限公司无法与民营企业一样进行自由地结构调整，其邮费与路线设计都是按照国家统一标准进行，这给中邮速递的发展带来了极大的阻碍。中国邮政速递物流公司目前还是采用传统成本计算法，在这一形势下无法给公司提供战略性指导以及高效的成本控制和管理，从而导致企业的绩效评价矛盾日益突出。因此，为了有效解决目前的企业困境，企业领导层应该充分重视作业成本法的引入，创新和优化企业的管理理念，通过先进的技术手段和管理理念来重新创造国企的辉煌成就。 一、作业成本法相关理论概述 （一）作业成本法的理论基础 作业成本法又被称作ABC法，其主要的工作原理是通过建立以作业为基础的科 学信息系统，根据对所有作业活动进行追踪所反馈的信息，从而实现作业成本法在作业活动中的决策、计划以及控制成本作用，这不仅是提高作业管理水平的体现，还是有效融合成本计算和成本控制的成本管理制度创新。 作业成本法的工作原理可以概括为资源、