绵阳博爱福利院二期休养楼工程施工组织设计方案.docVIP

绵阳博爱福利院二期休养楼工程 施 工 组 织 设 计 方 案 目 录 第一章 施工组织设计编制依据 第一节 施工组织设计编制依据 第一节 施工综合说明 第二章 施工组织总体规划 第一节 工程概况 第二节 施工组织部署 第三节 施工组织协调管理 第四节 施工组织总进度控制计划及网络图 第五节 主要施工资源需要量和供应量计划 第六节 施工总平面布置 第七节 施工准备工作 施工水电、消防设施 临时用电施工组织设计 临时用水、消防施工组织设计 施工技术方案及施工工艺 第一节 结构施工方法 第二节 装饰施工方法 质量、安全和文明施工保证体系 第一节 质量保证体系及技术措施 第二节 工期保证和降低成本措施 第三节 安全保证体系及技术措施 第四节 现场文明施工目标及措施 第一章 施工组织设计编制依据 本篇内容包括： 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明 施工组织设计编制依据 本公司是具有国家建筑二级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验。 本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上。 本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进200多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。 本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！ 对承建绵阳博爱养老院公寓式休养楼工程，我公司具有极大的信心，在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。 一、有关投标规则： 《四川省建设工程招标投标实施办法》和《绵阳市建设工程施工招标工作细则》有关规定。 二、有关招标文件： 绵阳博爱养老院二期土建工程招标文件。 三、有关工程规范： 编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准 第二节 施工综合说明 一、关于施工工期： 本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期244个日历天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为230个日历天。 二、关于工程质量、安全和文明施工： 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标： 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标： 杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤事故控制在1%以内。 3、文明施工目标： 建成文明施工标准化现场，创建市级安全文明施工工地。 认真执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《城市区域环境噪声标准》GB3096-93及国家有关卫生的标准、规范，创市级安全文明施工工地。 三、关于工程承包管理： 本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。 详细的项目部管理机构人员名单详见本方案附表。 公司各职能部门 项 目 经 理  施工负责人 技术负责人 施 工 组 预 算 组 质 检 组 测 量 组 内 业 组 设 备组 材 料 组 安 装 组 安 全 组