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X月人资工作汇报 XX区域 XXX * 目录 培训工作 第三部分 基础工作 第一部分 招聘工作 第二部分 行政工作 第四部分 * 基础工作 1.月度合同、社保增减明细； 2.月度转正员工明细； 3.月度员工岗位调动、升降明细； 4.月度员工入、离职明细； 5.月度员工谈话； 6.月度员工考勤情况汇总、异常情况处理。 * 课程目录 基础工作 招聘工作 第二部分 第一部分 培训工作 第三部分 行政工作 第四部分 * 招聘工作 1.招聘计划 序列号 具体内容 执行时间 负责人 检查人 检查日期 1 2 3 4 5 * 招聘工作 本月有两场招聘,分别于*日和*日进行.所招聘的人员及结构如下所示: 2.招聘情况总结 招聘时间 1月 1月 1月 1月 4月 招聘人员种类 招聘人员级别 招聘人数 费用 招聘入场费: 招聘费用: 元 按计划完成。 * 课程目录 基础工作 培训工作 第三部分 第一部分 招聘工作 第二部分 行政工作 第四部分 * 培训工作 1.下月培训计划 分公司培训开展申请表 序号 分公司 项目 项目目的 项目负责人 时间 地点 内容 课程时间安排 培训讲师 参训人员 备注 例 上海 日常产品培训 协助新员工掌握常规产品 刘宾 2010.7.2 **店/会议室 制氧机、护理床 护理床 9:00-11:00制氧机 11:00-13:00 护理床-刘宾 要求：参加培训的人员名单 　 2010.7.3 轮椅 轮椅 9:00-12:00 轮椅-王宏磊 　 　 　 　 供应商产品培训 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 新员工培训 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * 培训工作 2.当月培训考核 XX区域新员工培训考核成绩表 序号 姓名 带教店面 带教人 笔试 实践操作 综合成绩 补考成绩 评议 备注 ERP 产品 单品 带教人评议 店长评议 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * 培训工作 3.分公司培训申请交流表 （）分公司交流申请表 申请人 　 申请时间 　 培训时间 　 培训人数 　 交流人员基本信息 姓名 性别 　 入职时间 　 联系方式 　 抵达时间 　 抵达站点 　 培训要求 　 * 培训工作 3.培训计划实际实施情况（以上月计划为对比） 4.当月店面带教情况 * 课程目录 基础工作 行政工作 第四部分 第一部分 招聘工作 第二部分 培训工作 第三部分 * 行政 1.本月住宿人员变更情况（退宿情况、新入住情况） 2.本月行政办公用品审批后的实际采购情况（采购内容、费用预算、实际采购费用） 3.当月房租到期情况、付费情况（包括店面、宿舍） 4.依据新进人员状况，提出次月工作服申领计划 5.次月行政办公用品需求 * QA * O