受控项目培训心得.pptxVIP

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2017-06-28 发布于四川
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受控项目培训心得.pptx

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受控环境下的项目运作;培训内容简单介绍 Prince2 –受控环境下的项目管理（Project IN Control Enviroment） MSP –成功项目的管理方法（Managing Successful Project） ;方法伦方法论，就是人们认识世界、改造世界的一般方法，是人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题。概括地说，世界观主要解决世界“是什么”的问题，方法论主要解决“怎么办”的问题。 ---------------百度百科经验所谓经验，就是从已发生的事件中获取的知识。 ---------------百度百科 ;如何利用这些工具来进行项目管理;MSP 要制定出项目的战略规划收益目标管理框架;Prince 2 论证：工程实施的有效方案；分解：在方案里，要把整个工程分解成不同的阶段；计划：制定整个??程和分解工程的具体的实施计划（进度、人员、资金、文件归档等）；准备：工程实施的准备（文件、人员、设备、材料、资金）；实施：工程实施中的监督和进度控制；验收：工程验收；竣工：竣工文档的制作、交付；收益：核算工程的收益，进行财务分析；;Prince 2 流程表单模板主旨：标准流程标准模板提高管控减少成本提高收益;农行公主坟综合布线项目的管控 ;谢谢！