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2017-06-21 发布于浙江
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汽车集团公司运营整体思路

汽车集团公司运营整体思路 1 集团公司运营整体思路一、公司运营核心价值二、运营评价三、重点关注工作指标 2 集团公司运营整体思路一、集团公司运营核心价值 3 集团公司运营整体思路运营管理工作执行标准一切以经营为核心、提高精细化管理，提升服务品质，打造优秀团队，提升执行力，做好公司运营；一切以经营为核心、所有都是围绕经营，为经营服务的！一切以经营为核心、推动公司运营及运营评价；集团公司运营整体思路（一）公司运营图提升执行力推经营严格考核：要业绩重抓经营体系动要效益确公厂家应对：提高精细化管理保厂家管理要返利体系加强管理：要效率一切以经营为核心司考核经营效运益团队提升服务品质营打造优秀团队服务最建设体系团队建设：要士气提升服务：要客户大 5 化集团公司运营整体思路（二）集团公司运营标准高度重视 “四个系统” 一切以经营高度重视 “四个比率” 为核心高度重视 “厂