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0-2015年一般行业安的全管理.ppt

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0-2015年一般行业安的全管理

主要负责人安全管理人员 安全生产管理培训;1977年参加工作 1988年从事安全工作 2005年至今从事安全培训 2008年参加“5.12”汶川地震援建 国家注册安全工程师 高级安全工程师 安全生产标准化评审专家 二级职业安全、职业卫生专职培训教师 山东建大特聘安全讲师;结语;培训是为了什么? 是为了不断地提升和成长 只有把杯子里的水全部倒空 才能装进新的东西 各位对于类似培训可能已经习以为常,有多年的管理经验,对各种理论和知识也十分的了解,已经学过了、知道了、学与不学无所谓。;学习最重要的不只是要知道 而是要做到知行合一 将掌握的理论知识落实到实际管理中去 这才是学习的目的所在 以放松的心情和积极思考的状态,面对所学内容,而不是抵抗,阻碍学习和成长;;作为一个管理者 你认为工作中的什么最重要? 责任与作用;在企业监督、管理、落实当中 安全部门、技术部门、生产部门 三者的定位是什么? 安全监督、技术管理、生产落实; 在不断改革安全管理方式和安全管理制度的今天,如果领导及员工的观念没有改变,那么管理会不会有效果? 不会 改变观念虽然没有改变事实本身,但改变了对事实的看法。 管理首先就是管人,管人的第一位是管观念!;一妻子想改老公晚回家的习惯,于是,和老公协商制定以下制度: 老公若晚上11点后不回家,老婆有权锁门。 第一周,很奏效,老公每晚都能按时回家。 第二周,老公老毛病又犯了,老婆按规定要求把门锁了。 结果,老公干脆不回家了。 老婆纳闷,难道是制度定错了? 于是,再与老公修定制度以下:若11点后不回家,老婆就开着门睡觉。 老公大惊,从此,11点后准时回家。;鸡蛋从外面打破一定是人们的食物, 如果从内部打破则一定是新的生命! -张瑞敏;投入多少 收获多少 参与多深 领悟多深 未曾经历 不成经验 敞开心扉 方有心得;请用最大的声音跟着朗读……;请把掌声送给最好的自己 听到掌声就鼓掌 听到精彩就鼓掌; 好! 很好! 非常好! ……欧耶!;这不是要求 是我们的共同需要;结语;安全生产,人命关天 作为企业的各级主要负责人和相关人员 你认为 应如何把法律法规赋予的职责落实到位? 法律的要求是最高,还是最低? 我们的法定职责是什么?;请大家分析以上两句话的对错;主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:;单位安全生产责任人员或者岗位;业务名称;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;;老法规定的单位安全生产制度(17项): 职工安全守则 安全生产教育培训制度 安全生产检查制度 事故、事件报告与调查处理制度 危险作业管理、审批制度 特种作业管理制度 特种设备管理制度 危险物品管理制度 安全生产奖惩制度 建设项目三同时制度 安全评价与绩效评估制度 重大危险源管理制度 劳动防护用品管理制度 职业健康监护制度 工伤保险管理制度 安全生产经费管理制度 安全生产应急预案及演练制度;新法规定的安全生产制度;危及安全工艺和设备淘汰制度,第35条 重大危险源管理制度,第37条 生产安全事故隐患排查治理制度,第38条 危险作业现场安全管理制度,第40条 劳动防护用品管理制度,第42、44条 安全生产检查制度,第43条 发包、出租项目和场所安全管理制度,第46条 工伤社会保险制度,第48、49条 安全生产责任保险制度,第48条 安全生产违法非法举报制度,第70、71、72、73条 安全生产违法信息公开制度,第75条 生产安全事故应急救援预案及演练制度,第78条 生产安全事故报告制度,第80、81、82条 生产安全事故调查“四不放过”制度,第83条;(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。;安全生产教育培训制度;安全生产教育培训制度的内容;安全生产 培训过程;第二十条??生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入,由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。; 企业安全生产费用应当按照以下范围使用: (一)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括车间、站、库房等作业场所监控、监测、防火、防爆、防坠落、防尘、防毒、防噪声与振动、防辐射和隔离操作等设施设备支出; (二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出; (三)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出; (

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