操作程序图 员工动作浪费.pptVIP

4. 操作程序图 操作程序图的定义 操作程序图（operation process chart）又称双手操作图，是将操作者在工作地进行操作时，双手的动作按其发生的先后顺序加以记录的图表。它是研究和拟定工人操作规程的有效工具 操作程序图是一种特殊的工作程序图。它分别将工人在操作过程中（在一个工作周期内）左右手的所有动作与空闲都进行记录，反映了左右手的动作顺序和时间上的相互关系 因此操作程序图是对操作的详细记录，并可用以分析和改进各项操作 2. 操作程序图的作用 对人的操作进行科学分析，取消不必要的动作和不合理的动作，以提高工作效率 平衡左右手的负荷，减少人的作业疲劳 3.操作程序图与人机程序图的特征比较 从表示的内容比较 操作程序图主要记录和表示在作业过程中人进行操作时双手动作的情况 人机程序图主要记录和表示在作业过程中人与机器的工作在时间上协调配合的情况 从达到的目的比较 操作程序图分析要达到的目的，主要是使人的操作经济有效，左右手的负荷平衡 人机程序图分析要达到的目的，主要是使人和机器能很好地协调配合工作，机器时间能得到充分利用 从适用的范围比较 操作程序图一般用于大量生产对人的手工作业进行分析,人机程序图一般用于人机联合作业中的工作进行分析 4.操作程序图的分析 在对操作程序图进行分析时，应首先熟悉运用动作经济原则，然后再进行以下分析： 检查和分析左右手各动作中是否有不合理和多余动作 ？ 如果有则可运用对不合理和多余动作进行取消、合并、简化、改善、重排 平衡双手的负荷，充分利用双的手 包 括： 使空闲的手投入工作 尽量使手的握持工作物改变为夹具夹持 尽量使手移动物体动作改为滑道装置运送 尽可能实现双手同时操作，可以缩短操作时间但应注意以下几点： 双手的动作要基本相同，对称，左右方向相反，前后方面相同 双手的动作要简单并有一定规律 改进工作地布置，使其适合人的操作 包 括： 工具物料的摆放应尽量靠近人的操作位置 使人取放物体时尽量减少走动，站立，弯腰等动作 工具和物料的摆放应整齐而有规律 工作台和座椅高度适当，保持操作者坐姿舒适 5.操作程序图的绘制 填写表头各栏内容，并绘制工作地简图 记录双手操作情况。 记录符号 操作程序图表示双手动作情况使用以下四种符号： ——“操作”（或称“加工”） 指操作者改变劳动对象的物理及化学性质 ——“移动”（或称“搬运”） 指操作者空手或持物从一处移向另一处 H——“握持”（或称“夹持”，“持住”） 指操作者手握物体不动的状态 D——“停顿”（或称“等待”，“迟延”） 指操作者单手或双手停止操作的状态 以上四种符号通常用于操作粗略简单的分析，若要进行详细分析则要使用动作分析的动素符号 记录的顺序和次数 记录操作者的双手动作一般需要进行四次才能完成： 第一次：记录右手各动作的内容、时间及符号 第二次：记录左手各动作的内容、时间及符号 第三次：核对双手动作的时间协调配合情况 第四次：总校核观察 记录的起始点 因为操作者的操作活动是连续不断地周而复始的进行，记录起始点一般选择前一个零件操作完成放下，后一个零件开始操作的第一个动作 归纳汇总双手各项动作的次数和时间（包括改进前后的比较） 操作程序图的分析实例 检查轴长度并装入套筒操作程序图（改进前） 工作：检查轴的长度及装入套筒 开始：双手空的——用品在台上 结束：装好一只放在旁边 检查轴长度并装入套筒操作程序图（改进后） 工作：检查轴的长度及装入套筒 开始：双手空的——用品在台上 结束：装好一只 工具：两支标准长的尺固定在台上 要有发问的态度 思考如何能使此一步骤、此一组步骤、甚至此整个操作能做得更好些？ 能否利用一夹具以代替以手持物？ 此夹具应如何（画出草图）？ 能否利用导具或停止器以便取消困难的对准动作？ 能否降低技巧而能训练左手做些有用的动作？ 能否缩短伸手及移物的距离？ 操作分析检讨要点 （一）材料 1、不影响品质，可否用较廉材料为代用品？ 2、当送至工作者，是否规格一律，情况正 常？ 3、尺寸重量精度是否恰当而能经济的使用？ 4、物料是否已尽量利用？ 5、边料及不合格制品是否可加以利用？ 6、在制程中材料，另件，半成品之存储量能否减至最少量？ （五）操作者 1、操作者在智力及体力上是否合宜做此操作？ 2、是否可改变工具，夹具，或工作环境以免 除工人不必要之疲劳？ 3、此项操作之基本工资是否适合？ 4、督导是否令人满意？ 5、是否再加以教导可使工作者有更好的表现？ * * 至尺 拿起尺 带尺至轴 测定长度 尺放下 至套筒 拿起一套筒 带套筒回原位 将套筒装轴上 等待