仓库管理规定研究报告.doc

编号:  ZY-2013-018 第一条目的 为加强公司的物流管理，妥部保l1仓库应在物资.使采购物资入库及领周、产品出入斥、以 及相关的物w.运输的规范化，降低物流成本，提高物流服务水平，庭 5也发生不必要的损失， 特制定本规定. 第二条适用范围 本制度i孟m子物流衍动叶发生的仓储、flí!.ff.、运输.以及成本管理活动. 第三条仓库管理 所有物资应做到2 每日消点、核对，保持帐、卡、物三者 致. 11根据物资实际状况，对长 期不用以及仰!J!!1R废账务处理的物资应必I!;t消理.办理是相关手续. l 、仓应视实际情况划分为原料库、半成品阵、产成品瘁，并制定明显标识，进行目标管 丑1\. J! 搬运￡具实施应刷管理. 2、仓w管理人员应将仓库储符区域与物料织分布情况绘制平面倒并1配子仓库明显之处. 3、料区按区域号- 仓停停- t整后号一-t墨号的原则统号. 4、储存区按位号一- Jil号- 号- j非号的原则编号. 5、也腑记*人员1馆将销位号虫草入电脑，并列印出物流成品的偏位资料，以便):(} 王军找物I?i. 6、经核点厉的物料，仓t1员应视:ltt帘况在放，并办理相关手续. 7、领用物资u:t应由领川人员填写 4领料单).经本部门主管批准后.方可ilJ仓1萃领科. 1 品发货时，必须凭审核无误的《发货单，发货. 8、物资入1阜成发放后，仓ìl员应及时登记物卡，电脑输Jll.员应及时登录电脑. 10、王}.ì?l物卡I!:t做到j字迹消晰、内容完整，并坚持自消日结，统单ì?l账，不跨月记账. 11、咆腋输单员每周应列印物资收发结存泼.jt.与仓库管理员所记的物卡核对. 12、仓管员应随时搞好仓库的消泌卫生，注意通风状况，枪击主物资的堆放情况和1室内外的紫 金情况，发现f2!1l!l且异常现忽应立即报告. 13、仓l草管理员应对仓库的备情况熟悉掌援.虫11有俯备不足或超俯积压现象发生.7:?时Jf! 告. 14、妥及时将需妥jI!!供方的不合格品 恳问. 15、要依附上报导H培戴废物资，并按规定处理. 16、仓管!.i1!J!!定Wlll在点，并编列盆点*农.、 1 7、上下班?l!J!!做好门、筒、电、水的开关工作. 18、!JJ彼时上交各类报表，并保拧好各类凭证和I相关资料. 19、每个月来仓库主管应对仓二库作」进行考评，不断发生问题和解决问题. 翻白例: 可，椒g 批准， 广州百润捷物流有限公司 物流管理制度 文件编号: ZY-201扣。18 修改状态: A/O 页 队，: 第 2 页共 4 页 生效日期: 2013 年 9 月 l 日 第四条 存货管理 1 、仓管人员必须严格检沓逃仓物料的1刻骨、质I益和l数1也发现与发联数最不符.以及规楠、 质靡不符合佼J1H叩门要求的，应拒绝迹仓，并立即向采购部1m交物品验收质量Jl，l告. 2、经办理验收手续进仓的物料.必须坝:JiIJ (商品、物流滋仓验收单)，仓j草据以记账，并 送来购部一份JH 以办理付款手续.物科纷验收合格.办到迸仓手续后，所发您的物料短 缺、变质、变形、每烂等问题，均有仓库负))1. 3、各吉llil领用物科必须棋制 4 仓赂领料单)!或者 4 内部机j拨1)1)，经使用部门经理签名， 部交仓库主管批准，方能领t4. 4、物料出瘁，必须办理出路手续.统f例《仓库领料单或者，(内部调拨单).并验明物料 的规格、数址，经仓w.主管签辑、审批发货.仓库应及时记liI(;并送财务部一份. 5、仓管人员应对各项物料设立物流购、领、存货卡·凡购入、领用物料，应同时作相 应的记录，及时反映物资的m减变化，做到帐、物、卡三相符- 6、仓管人员应?:WI愈点1草存物资，发现升滋成者锁缺，应办理物资数位、直撞亏拟货手续， 城制 4商品、物料t!:颈、贫亏报告袋).级领导批准，t居以列任.并tR财务部一份. 7、为及日;t反映库存物资做额，仓管人员应定朋填写{，If.f?物践余额袋送 交采购饰、财务 古自各一份. 第五条发货管理 l、物ii1trul按 J (发货通知单时，经办人员m.f在产品规格及发货单偏号顺序列挡，内容不 明确的留级反映到市场部确认. 2. 物流倒应制定人员负责 民运字辆与发货人员的调派. 3、在交付货物之前.锦江 郁应:iW1客户或者收货人. 4、成品交运时，物流部应依《发货j且知t陆开立 t发货单)，由市场翻i开立发瓢，客户联 核对无误后可交给客户，存1世交与财务部. 5、 客户要求自运的，物流部应先同市场部确认. 6、成伪装载后，承运人在 u主运I问上签字确认. 7、物流部应在结关前将成品运抵指寇的码头或者货柜场，以减少额外货j柑- 8、外销;!t ?E股送市场部门收存，存tH联