互联网改变制造业.pptx

互联网改变制造业;小米依靠互联网思维尽心管理、营销和产品，几乎符合了低成本、人人组织、外部性、平台效应、大数据的互联网所具备的所有属性。成功可以说是必然。;管理 三级管理架构 超强团队：7个合伙人全部是技术背景、平均年龄42岁，经验极其丰富、充满创业热情 少做事、想清楚、做到极致 少开会，3年多合伙人只开过三次集体大会 没有KPI，唯一的两种激励手段：涨薪+粉 丝尊荣感。 透明分享机制:全员持股、全员投资 “小餐馆理论”的核心理念 点评 简化所有非核心功能，降低信息交流成本 只招最优秀的人，形成团队后，产生正的网络外部性（不被效率低的人拖累）;营销：粉丝运动 用户是最好的广告代理 小米论坛 创始人泡论坛 100个超级用户 ;营销：粉丝运动 同城会：每次邀请30-50个用户与工程师当面交流。公益活动。小米名人堂。;互联网改变制造??——小米案例;;互联网改变制造业——小米案例;互联网改变制造业——小米案例;互联网改变制造业——小米案例;互联网改变制造业——小米案例