北京奥林匹克中心区商业文化地块策划报告初步方案36P.pptVIP

Beijing 2008 Olympic Beijing 2008 Olympic 奥林匹克中心区商业文化地块 策划报告初步方案 工作计划。 PLANNING 考察 亚特兰大奥林匹克公园 巴塞罗那奥林匹克公园 汉城奥林匹克公园 悉尼奥林匹克公园 国际上类似项目的运作经验 聘请 张跃庆教授 资深政府顾问专家—— 资深城市规划专家—— 任朝钧教授 专家顾问 北京市其他商圈研究 CBD商圈 燕沙商圈 金融街商圈 时间及人员安排 8个星期 共计： 4个组负责人讨论确定方案 1个星期 最终方案确定 全部参与人员展开头脑风暴 1个星期 沟通讨论(公司内部与招标人) 8个研究、策划、推广及规划设计人员 2个星期 报告撰写 2个专家顾问与4个研究人员 1个星期 专家沟通及资料整理 4个资深研究人员 1个星期 几大商圈调查及研究 10个资深研究人员 1个星期 北京市及该地区各物业类型调查 4个资深研究人员 1个星期 国外考察 人员安排 工作周期 任务 市场调查 供应量 供应量 需求量 需求量 客户群 客户群 开发商 开发商 土地成本 土地成本 究研场市 市场研究 从宏观 到微观 层 层 递 进 策划 市场定位策划 强势卖点的整合 最大限度 强化项目的特有优势 产品设计策划 规划 建筑外观 户型 景观 配套设施 物业管理 智能化 物业管理 研究思路。 RESEARCH WAY 1.本区域的城市功能定位问题 理解招标任务书的 2.该区域主题策划思路问题 3.土地价值评估问题 4.客户群问题 5.物业配比及规划建议问题 内涵与实质 研究分析之 思路一 NO.1 国外类似项目的借鉴 专家顾问团的指导 其他成熟商圈的结合 城市的功能定位的最终确定 研究分析之 思路二 NO.2 多年的大型商业设施之策划经验 结合本项目的特殊性 最终制定主题概念和市场定位 研究分析之 思路三 NO.3 运用多种土地估价方法 最终确定合理价格区间 研究分析之 思路四 NO.4 中标人 投资商 开发商 运营方 投资机构 目标客户群 研究分析的 思路五 NO.5 -通盘考虑项目物业配比和修建性 -参考类似项目 -结合总体规划 -详细规划编制建议书 研究分析的 思路六 NO.6 北京 世界的北京 中国的北京 环渤海经济圈的北京 初步策划理论。 PRIMARY PLANNING THEORY 城市功能定位 体育 文化 旅游 会议 展示 商业 办公 酒店 休闲娱乐 多功能的综合性城市中心区 本区域 市场定位 经营性 文化设施， 酒店服务式 公寓， 顶级 商务 和 顶级旅游 酒店。 物业类型配比、规模与分布 100% 145 合计 8% 12 公寓 9% 13 酒店 41% 60 写字楼 21% 30 商业 21% 30 文化 比例 地上建筑面积（万平方米） 物业类型 商业营业用房定位思路或初步建议 定位原则 总体协调性原则 功能完善性原则 物业依托性原则 氛围连续性原则 总体定位思路 中高档综合性商业配套核心区 B16、B17 中档综合性商业配套核心区 B13-1、B13-2、B14 中档综合性商业功能核心区 B08、B09、B10 中高档综合性商业功能核心区 B04、B05、B06、B07 纯高档综合性商业功能核心区 B03 功能定位 地块编号 写字楼定位思路或初步建议 .奥运公园中心区. .未来的新型中央商务区. .集商贸、商务、金融于一体的高档综合服务区. 酒店定位思路或初步建议 顶级娱乐度假类酒店 产品初步定位 顶级商务酒店 公寓定位思路或初步建议 亚奥板块 未来良好的商务氛围 产品形式决定了商务产品之生命力 空间分割灵活 良好的生活和商务环境 Beijing 2008 Olympic * *