班级管理——积分.docVIP

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班级管理mdash;mdash;积分

班级管理——积分 怎么也没有想到,就自己那点土的不能再土的班级管理方法竟也上了《教育时报》。不知他从哪儿听说我对班级管理有一套,想找我聊聊。很爽快的答应了,因为班级管理的事儿,就是说上一天两天也说不完,所以咱不怕。 刚开始还以为是说着玩,没想到他竟真的来了。正月初三下午,他来到学校,聊的过程中他不时的记些东西,看他听得很投入,我也越讲越有劲儿,竟聊到天黑。正月十六他打电话来说文章要登出来了,心中很高兴,也很不安,自己的那点儿方法也能上报? 下面我把报纸上的内容录下来,请老师们多提意见。他写的只是班级管理中的一部分,以后慢慢的把别的也写出来,请老师们多指教。 司文宗:玩“分”的班主任 □ 本报记者 黄杰/文图 司文宗是一个奇怪的班主任。 把百分制变为等级制,淡化、弱化分数概念,是近些年教育领域内提得比较多的一个做法。司文宗却逆势而行,把分数概念渗透到班级管理的各个角落。生物学中有食物链,他创造了一个分数链。用冷冰冰的分数来搞班级管理,用简单的数字来“对付”学生,这听起来有点不靠谱,但司文宗却用分数掌控了整个班级,用分数管理法带出了一个个运行良好的班级。 大年初三下午,踏着满地的爆竹碎屑,记者来到了南召县皇路店镇王庄中学,见到了司文宗。 “有人说,分数就是应试教育的罪魁祸首,我不这样认为。既然大家都避不开分数,那么就干脆把它全面铺开,让它体现在方方面面,用它来促进素质教育。在我的班里,所有的个人成绩与对班级的贡献都会变成分数,然后给学生累计加分。比如,每次考试之后不公布考试成绩,但按考试成绩给出分数。”见面几句话,司文宗就说到了他的“分”上。司文宗给记者出示了一份他拟订的考试成绩的积分细则: 每次考试的前3名每人奖200分,4至10名每人奖100分;以上次的成绩为参考选出进步最大的两个人,每人各奖100分;成绩与上次相比只要进步5个名次就奖励50分,进步10个名次就奖100分,进步15个名次奖励150分;偏科的学生,较差的学科只要成绩进步5个名次就奖50分。 “贡献积分指为班级、为社会所作的一切贡献及给班级带来的一切荣誉,这个分数每周在班会上评一次。贡献积分由学生自己评,专人记录,我基本上不参与。” 司文宗把他的管理工作归结为两件事:除了学生考试成绩这一大块分数外,千方百计为学生找分;然后根据各项分数变化情况调整量化分值及考虑新的考核方法。 让学生自己找“官”做 “我听一位老师说,在你的班里,学生“官”比较多,是吗?”记者问道。 “在农村中学,学生的学校生活相对单调,如何刺激学生去关注学习以外的事情呢?如何促使他们德智体各方面全面发展呢?也就是说,如何让他们多得到些贡献积分呢?几经思考,我在学生干部以外,另外增设了由学生自荐的班级管理员。班级管理员是有积分的,只要你干得好,在每周的班会上,获得了4/5学生的举手认可,就可以加10分。班级管理员不是我安排的,是由学生自己去发现班里哪个地方需要加强管理,然后提出申请,这个地方就由他来负责。只要他申请的职位能够获得同学民主表决半数通过,就可以走马上任。” 到目前为止,在司文宗的班里,学生们自己申请的管理员职位有:班级积分记录员,主要负责详细记录每个人的积分情况,并把积分及时公示在光荣榜上;黑板擦拭员,主要负责及时擦拭黑板;名人名言书写员,主要负责每天根据班级的具体情况有针对性地选写一句名言;花草管理员,主要负责组织各个“环境美化小组”种植花草;废纸篓管理员,主要监督废纸篓的摆放并及时把没有摆放好的摆放好;好人好事记录员,主要负责记录好人好事,并把事件写出来交到校广播站,如果是有人捡到东西,则帮助找到失主;门窗管理员,主要负责按时开关门窗;电棒管理员,主要负责按时开关电棒;宿舍管理员,主要负责开关宿舍门,并在熄灯后负责记录宿舍的纪律情况。 “因为每个学生管的事都小且少,所以都能把它做好,并且不会影响学习。”司文宗说。 班级的绿色文化 走进司文宗的班级,记者感觉有点怪——窗台上摆满了瓶瓶罐罐,就问他:“在教室里摆这些瓶瓶罐罐有什么用?”他不好意思地说:“在农村中学,由于没有钱买花草装饰教室,我就动员学生把废弃的瓶罐装上土,然后把上学路上发现的野草野花移植到罐子中,放到教室里。现在是冬天,你看不到,要是在平时,教室里到处是绿色,养眼得很,对改善学生及老师的心情很有作用。” 这些花草的移植也是有积分的,谁移植来,能够养活,就会给予一定的积分。依教室窗台数确定小组数,然后学生自愿报名参加“环境美化小组”,小组内自选组长。每月评定一次,被评为最好的小组,组员每人奖10分,组长奖励20分。于是,学生们为了得到分数,就到处找资料,请教生物老师,了解花草的特性。现在,司文宗的学生几乎都是某一种或某几种花草的“行家”,只要你问他,他就能给你说得头头是道。“这件事所带来的收获是我事先没有想到的。”司文

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