中铁二局优秀项目经理评选办法选读.docVIP

中铁二局优秀项目经理评选办法 为充分发挥项目经理在项目管理、技术开发、经营开发等方面的重要作用，进一步调动项目经理的积极性与创造性，更好地搞好公司项目管理工作，提高工程建设水平、质量、效益，特制定本办法。 一、评选范围及奖项 评选范围包括集团公司、股份公司及所属各子公司在职的项目经理，公司设“年度优秀项目经理” 奖项，分为Ⅰ类（工程中标价大于5000万元人民币）、Ⅱ类（工程中标价小于或等于5000万元）两种。每年度评选一次，每次评选不超过5名优秀项目经理。 二、评选条件 （一）起点条件 工程项目已完成或完工80%及以上 （二）通用条件 1、拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则，坚持改革开放，努力实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，廉洁奉公，勇于创新。 2、严格财务制度，加强财务管理，抵制不正之风，在经济分配上能正确处理国家、集团与个人的利益关系，超额完成公司下达的现款上交目标和利润指标5%及以上。 3、重合同、守信誉，能认真履行合同中的各项条款，工程进度、工程质量、工期均得到有关部门及建设方的认可，在业主或地方政府组织的综合评比中，获得第一名的次数占评比总次数的80%及以上。 4、加强工程质量管理，执行有关技术规范和标准，无重大工程质量事故发生。 5、严格施工现场管理，实现安全生产和文明施工，无安全、质量事故发生。 6、内部管理制度健全，质量、安全、环境体系运行正常。 7、合理组织、统筹安排，提前或按期实现合同工期。 （三）分类评选条件 Ⅰ类年度优秀项目经理 1、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，取得两项以上公司级及以上科技成果或科技开发奖，并得到推广和应用； 2、至少获一项省部级及以上工程质量奖; 3、任期内年度考核均为优秀。 Ⅱ类年度优秀项目经理 1、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广措施完善，技术攻关、创新活动有一定成效； 2、至少获二项以上局级工程质量奖； 3、任期内年度考核均为优秀。 三、组织领导 公司成立优秀项目经理考评小组，组长由公司总经理担任，成员为办公室、工程、安质、财务、人力、物资设备等部门负责人，负责考核评选的具体工作。日常工作由人力资源部负责，会同相关部门共同完成。 四、评选程序 1、单位推荐。每年初，各单位根据实际情况并对照评选条件，确定申报优秀项目经理人选，并填写《优秀项目经理评选申报表》，连同项目经理个人总结（个人总结要突出评选条件的要求）一并报股份公司人力资源部。 2、审查核实。由公司工程、安质、财务、人力、物资设备等部门对上报材料进行审查、核实，并提出书面审核意见。 3、确定人选。优秀项目经理考评小组根据初审核实情况，提出优秀项目经理初步人选，报公司相关会议确定。 五、表彰奖励 在公司每年工作会上，对优秀项目经理进行表彰，并颁发获奖证书和奖金。优秀项目经理奖励10,000元/人。 同时，公司对获得“全国优秀项目经理”的奖励20,000元/人，获得省部、总公司级“优秀项目经理”的奖励15,000元/人。 上述各类奖金由各单位自行发放，并作工资统计后分别转集团公司、股份公司财会部列支。同一年度，获得两个及以上级别“优秀项目经理”称号的项目经理，奖金按“就高”原则发放，不重复计奖。 附件：优秀项目经理评选申报表 二○○四年九月二日 优秀项目经理评选申报表 姓名 性别 民族 政治 面貌 出生 年月 参加工 作时间 专业技术职务 毕业 时间 学历及学位 毕业院校 所学 专业 项目经理资质等级 资质证书编号 工程项 目名称 获 奖 情 况 个人 工程项目 主 要 工 作 经 历 项目管理优秀事迹（突出评选条件要求，2000字以内，可另附纸） 指标完成情况 工程进度 安全生产 工程质量 文明施工 成本控制 资金管理 管理体系 人才培养 推 荐 单 位 意 见 （盖章） 年 月 日 项目 考评意见 考评等级 考 评 情 况 工 程 部 （盖章） 年 月 日 □A □B □C □D 安 全 质 量 部 （盖章） 年 月 日 □A □B □C □D 财 务 会 计 部 （盖章） 年 月 日 □A □B □C □D 人 事 部 门 （盖章） 年 月 日 □A □B □C □D 物 资 设 备 部 （盖章） 年 月 日 □A □B □C □D 综 合 考 评 意 见 考 评 小 组 意 见 审批意见 中铁二局优秀项目经理评选办法