第一章信息管理和信息系统.ppt

《管理信息系统》经济管理学院 * 《管理信息系统》经济管理学院 * 《管理信息系统》经济管理学院 * 业内人士认为，气象信息商品的市场潜力还没有充分挖掘。美国目前有300多家私营气象公司经营气象信息商品，而日本仅一家天气新闻公司(WNI)的年收入就达上亿美元。一旦“气象服务经纪人”模式运作起来，将大大提高气象服务业务量，开拓出更广泛的气象服务市场。由于气象服务经纪人往往兼有气象专业、市场营销的双重背景，商家也可以通过其得到更多的相关咨询和建议，买到更符合要求的气象商品。 示例：过程控制系统 示例：办公自动化系统 五、信息系统和管理 1.对计划职能的支持 支持计划编制中的反复计算（演示1.1）； 支持计划数据的快速、准确存取； 支持计划的基础--预测； 支持的计划优化（演示6.2） 第二节 信息系统五、信息系统和管理 例如:优化生产计划系统 某企业有七十种可能生产的产品（利润不一样）。现制定优化生产计划，从中挑十几种。  利润级别 品种数  =50 4 51—100 28  101—200 18 201—300 10 301—400 7 400 3  能不能只生产利润大的，还要考虑？ 第二节 信息系统五、信息系统和管理 * 已确定必须生产的品种（产量已知）。 *市场需求。 * 企业生产能力（如丝光机的每月生产能力为6000千米）。 *设备负荷。要考虑各产品工艺路线不一样 *原材料有没有？  利用以利润为目标的数学模型；综合考虑各因素；人机结合的；有反馈的系统。 利润：S=C1X1+C2X2+…+70X70 最大 求：X1 ,X2 … X70 约束条件：受生产能力约束，各产品工艺路线不一样：     产品1 产品2 产品3 ……产品70 生产能力设备1 1* X1 + 0*X2 + 0*X3 +……+1*X70 ≤ b1设备2 0* X1 + 1*X2 + 1*X3 +…….+1* X70 ≤ b2┇设备30 1*X1 + …… +1*X70 ≤ b30 1 2 3 4 ┆ 30 1 2 3 4 ┅┅ 70 1 0 0 1┄┄70 0 1 1 0 1 0 1 ┆ 1 产品 设备 这是一个线性规划问题：  X1≥0 X2≥0 X3≥0 …… 不仅是个模型的问题，要把大量数据存入计算机 2.对组织职能和领导职能支持 组织结构的有利演变； 信息技术的发展促使企业组织重新设计、企业工作重新分工好企业职权重新划分，从而进一步提高企业的管理水平。 领导指引的渠道拓宽。 第二节 信息系统五、信息系统和管理 信息技术的发展，传统企业组织结构采用的金字塔式的纵向的多层次的集中管理正在向 扁平化 结构的非集中管理转变，其特点是： 1）通信系统的完善使上下级指令传输系统上的中间管理层显得不再那么重要，甚至也没有必要再设立那么多的中间管理层。 2）部门分工出现非专业化分工的趋向，企业各部门的功能互相融合、交叉。 3）计算机的广泛应用使得企业上下级之间、各部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷，从而有利于上下级和成员之间的沟通，也是企业可以随时根据环境的变化做出统一的、迅速的整体行动和应变策略。 第二节 信息系统五、信息系统和管理 案例：网络型扁平化的组织结构使企业的运作方式发生着巨变 互联网出现后，企业的组织结构正在发生着变化，网络型扁平化的组织结构使企业的运作方式发生着巨变。 　　刘持金讲了一个笑话，通用汽车的金字塔型企业结构中原来有12个级别。如果一个学生MBA毕业后加入通用汽车公司，从最底层干起，每个岗位努力工作3年，好好表现，逐级晋升，当他终于登上CEO的职位时，刚好到了退休年龄。 　　微软的比尔·盖茨在创业时曾说过，“我要建立世界上最透明的公司，