SHEO P-017《安全例行工作管理规范》.pdfVIP

华能国际本质安全体系 管理规范 SHEO P-017-2016 安全例行工作管理规范 2016-12-31 发布 2017-01-01 实施 华能国际电力股份有限公司 发 布 管理规范 SHEO P-017 安全例行工作管理规范 目 录 前 言 ii 1. 范围 1 2. 规范性引用文件 1 3. 术语和定义 1 4. 职责 1 5. 流程与风险控制 1 5.1. 流程图 1 5.2. 风险控制 1 6. 管理内容与要求 1 6.1. 安委会会议、安全生产分析会、安全监督网例会 1 6.2. 班前会、班后会、班组安全活动 2 6.3. 安全检查及隐患排查 2 6.4. 安全性评价、体系内审、管理评审 2 6.5. 生产安全信息与记录 2 7. 检查与考核 3 8. 相关/支持性文件 3 9. 报告与记录 3 附 录 3 附图1：安全例行工作管理流程图 4 i 管理规范 SHEO P-017 安全例行工作管理规范 前 言 为规范华能国际所属企业安全生产例行工作，提高企业安全管理水平及全体职工安全生产自觉性， 按照华能集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》、华能国际《本质安全体系管理手册》，结合华能 国际所属企业的实际，制订本规范。 本规范由华能国际组织编制、修编并归口管理。 本规范修订单位：华能国际电力股份有限公司 本规范编审人员： 修编：高海嘉 张宪岭 陈锦富 龚 克 张春新 邵 波 周大勇 王涤华 周永健 初审：张春雷 梁天杰 苑 龙 马庆增 李越冰 复审：马洪顺 审定：赵 平 批准：刘国跃 本规范由华能国际负责解释。 本规范历次修订情况：本规范于2010年7月31 日首次发布。2016年12月31 日第一次修编，自2017 年1 月1 日起实施，原SHEO P-017 《安全例行工作管理程序》同时废止。 ii 管理规范 SHEO P-017 安全例行工作管理规范 安全例行工作管理规范 1. 范围 1.1. 本规范适用于华能国际所属企业的安全例行工作管理。 1.2. 本规范适用于华能国际所属企业各级人员及外包人员。 2. 规范性引用文件 华能安〔2009〕504 号 中国华能集团公司 《安全生产工作规定》 3. 术语和定义 3.1. 安全例行工作：是企业从事日常生产、工作中作为安全管理的一部分，具有基础性、基本性、经 常性而且成为制度化的，必须积极开展和长期坚持的工作。 4. 职责 4.1. 厂长（总经理）、党委书记应组织制定和细化安全例行工作管理规范，参加并督促安全生产例行工 作的正常开展。 4.2. 企业应明确各项安全例行工作的管理职责和内容、频次、标准，做好安全例行工作的执行、检查、 监督、考核等工作。 4.3. 企业应按照一岗一标的要求，明确相关人员对安全例行工作管理规范的应知、应会内容。 5. 流程与风险控制 5.1. 流程图