正确地认识和使用过程能力指数Cp和Cpk.pdfVIP

数理统计分析与应用 质 量 工 作 者 对 过 程 能 力 指 数 因 此 , 很 多 公 司 , 包 括 一 些 世 下 的 过 程 能 力 指 数 。 , 和 界 著 名 企 业 都 把 值 大 于 两 种 观 点 互 相 对 立 , 好 像 是 水 。 一 定 不 会 陌 生 它 是 评 价 过 程 基 线 或 作 为 评 价 供 方 质 量 水 平 的 火 不 容 , 那 么 我 们 应 该 怎 样 对 待 和 及 改 进 方 向和 目标 的 重 要 工 具 。 尤 指 标 。 处 置 这 个 我 们 使用 了 二 十 多 年 的重 其 是 的 应 用 更 为 广 泛 , 几 乎 成 这 种 观 点 在 实 际 从 事 现 场 质 量 要 的 参 数 呢 , 。 为 日常 质 量 工 作 重 点 关 注 参 数 同 工 作 者 中 比较 流 行 笔 者 认 为 , 以 上 两 种 观 点 都 是 , 时 也 是 组 织 对 供 方 产 品评 价 的一 个 笔 者 认 为 仅 用 以 上 的 指 标 来 不 对 的 , 是 对 待 的两 个 极 端 。 必