开展作风效能建设突出问题专项整治活动的自查报告.docVIP

开展作风效能建设突出问题专项整治活动的自查报告 篇一 根据县纪委《关于印发2016年度作风效能建设、经济发展环境、纠风三项工作考评办法的通知》(金纪[2016]54号)文件精神，对照作风效能建设工作考核评分标准，我局认真开展了自查自评，标准分100分，自评得分103分。现报告如下： 一、履行职能职责情况(标准分40分，自评得40分) 年初制定了工作计划，并结合工作实际，将市政府及市人社局下达我县的人社工作进行分解，并以县政府办文件将任务下达到各乡镇，同时，在局机关内部全面推行工作目标责任制，以目标责任状的形式再将市局下达的年度业务工作和县委、县政府交办的中心工作细化分解至责任股室，落实到具体责任人，做到责任、任务明确。今年，局成立了督查小组，加强对重点工作的监督检查和工作调度，8位班子成员分别任督查小组组长，定期或不定期深入到各自联系的乡镇、局有关股室或直属单位开展检查督查，特别是加强对县委、县政府交办工作的检查，对进度不快、办理不力的进行整改和调度，对发现的问题定期通报，限期整改，推动工作，确保任务的全面完成，因此，全年事业单位公开招聘、公开选调、春季企业用工招聘、民生工程等各项工作进展顺利。 严格按照县委、县政府的工作部署，重点工作推进到位，一是狠抓局大楼建设过程中的各个环节，注重大楼质量，在规定的时间内完成大楼主体工程建设，目前正在有条不紊地进行大楼内部装修等后续工作。二是在项目推进工作中，按时上报有关材料和报表，月进度均达到序时目标，在对实施项目建设加大监管力度的同时，积极谋划项目储备，不断争取新的建设项目和上级的扶持，认真履行项目单位的职责。三是认真开展帮扶工作。确定了以局长刘自岩为组长、副局汪才贵为副组长、局二级机构负责人为成员的扶贫帮扶工作领导小组，局长刘自岩多次率班子成员深入到帮扶联系的花石乡花石村开展扶贫活动，积极为扶贫村跑资金、跑项目，为扶贫村做好事，解难事，办实事，并指导和协调扶贫村开展好帮扶工作，深受扶贫村干部群众的好评。 坚持把机关作风效建设贯穿于人社各项工作的始终，对机关效能建设常抓不懈，局平时加强效能工作宣传，能严格贯彻执行市、县效能工作的各项规定。 县作风效能建设“六查六看”规定出台后，我局迅速组织召开了全局作风效能建设“六查六看”暨“三项评议”工作动员大会，原局长郭健同志在会上就如何开展好此项工作作了强调讲话，局党组书记刘自岩对此项工作进行安排部署。通过会议动员部署，我局作风效能建设“六查六看”工作得到有效落实。今年，县效能办提出“十项严查”活动后，我局立即行动，不仅以文件的形式发文对此项工作进行部署，同时结合工作，对“十项严查”工作内容狠抓落实，促使机关作风效能建设得到根本好转。 二、加强制度建设情况(标准分20分，自评得20分) 在机关原有的各项管理制度的基础上，重新修订、完善、制定了《金寨县人社局机关工作规则》，对涉及到机关的各项工作提出明确具体的管理方案，内容涉及机关管理的各个方面，去年，又出台《关于加强机关效能建设工作实施方案》、《县人社局机关效能建设若干工作制度》，将首问责任制、岗位责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制等纳入机关效能建设的内容。今年，又根据工作需求制定了《关于进一步加强机关效能建设的意见》，将制度建设涵盖于效能建设的各个方面，涉及到效能建设的各个环节，以制度促效能，以制度抓效能，以制度提升效能，做到有章可循，有规可依。同时在效能建设工作中，我们创新思维，在局机关内部，建立领导每月轮流值班制度，局值班领导不定期率有关股室人员深入到局机关及各直属单位开展效能督查，对工作人员在岗情况、办事效率、服务态度、勤政廉政、工作作风等进行督查，并发文通报，对发现的问题制定措施，限期整改。 严格推行政务公开和办事公开制度，在局机关醒目位置设方公开栏，将涉及人社热点、难点、关注点等内容进行公示，先后对机关事业单位招聘(公开选调)公告、笔试成绩、面试成绩以及入围人员名单和企业病退、社保补贴、小额贷款等进行公示，阳光操作。在局公示栏公开的同时，还将人社工作有关政策法规、服务内容、办事程序、办事结果、办理时限、农民工技能培训有关情况等在政府信息公开网上进行公示，接受社会各界的监督。 三、提高效能效率情况(标准分20分，自评得20分) 一是工作效率得到明显提高，局对重点工作制定出工作流程，并确定出一次性告知事项，简化了办事程序，减少了服务对象来往奔波。通过责任目标任务的细化分解，做到任务明确、人员明确、责任明确、时间明确，形式“人人头上有指标、个个身上有任务”，齐抓共管、全力推进的工作格局，“庸、懒、推、拖、软、贪”现象得到明显改善。 二是行政审批更加规范。对涉及人社工作的18项行政审批项目予以梳理，制作出工作流程，简化手续，优化流程，规范行政审批行为。 三是收费行为公开透明。主动与县