TWI-A1课件-Sinocare.pdf

TWI - A1 现场管理者的 角色定位与能力 我们这群好伙伴 请和您的伙伴介绍： • 您的姓名和部门 • 主要工作 选小组长 取组名 课程注意事项 •准时出席 •热烈参与 •手机静音 •考试与作业 课程教学内容 我们将学习到 • 现场管理者的角色 • 现场管理者的主要任务与能力需求 课程教学目标 使大家能 • 讲出现场管理者应该扮演的角色 • 讲出现场管理者的重点任务 • 整理出现场管理者应具备的能力 现场管理者的组织定位 经营层 管理层 执行层 成功现场管理者的画像 •请小组讨论，画出 「成功现场管理者的画像」 现场管理者的组织定位 经营层 管理层 •基层作业的负责人 执行层 •生产团队的领导者 •人际关系的协调者 现场管理者的重点任务 • 提高生产或服务效率 • 提高产品或服务质量 • 降低生产或作业成本 • 提高下属的工作能力 • 强化下属的工作士气 • 建立和谐的工作环境 • 防止工伤和重大事故 现场管理者应具备的能力 •请小组讨论出 「现场管理者应具备的能力」 现场管理者的基本能力 • 工作关系 经营层 • 工作改善 • 工作教导 • 工作安全 管理层 •基层作业的负责人 执行层 •生产团队的领导者 •人际关系的协调者 TWI概念导入 Training Within Industry •JR: Job Relationship JR 工作关系 •JI: Job Instruction JS TWI JI