综合商业体业态汇总2—培训课件.pptVIP

综合商业体业态解析 业态选择评分标准 项目战略 发展机遇 设施前景 资源优势 竞争态势 互动能力 经营获利性 a b c d e f g 该业态完全符合该区域及项目的规划与发展战略的重点 区域及项目内有一些可预见的特定事件促进该业态的发展 该业态在区域内拥有巨大的市场及发展空间 区域及项目拥有良好的发展该业态的资源（开发能力) 该业态在区域内无竞争 该业态能够与住宅有良好的互动效应 经营获利性较高 该业态不是该区域及项目的规划与发展战略的重点 区域及项目内无特定的可预见的事件促进或阻碍业态发展 该业态在区域内的市场一般 区域及项目开发该业态的资源一般（开发能力） 该业态在区域内竞争情况一般 该业态与住宅互动效应一般 经营获利性一般 该区域及项目的规划与发展战略不鼓励发展该业态 区域及项目内有一些可预见的事件会阻碍该业态的发展 该业态在区域内的市场空间小 区域及项目不拥有开发该业态的资源（开发能力） 该业态在区域内竞争激烈 该业态对住宅产生不良的影响 经营获利性差 差评（0分） 中评（0.5分） 好评（1分） 细则及权重 设x为某业态各评分细则的得分，设I为该业态的综合得分，则 比较各待选业态的综合得分，即可得出符合特定项目的业态组合 目录 业态主分类——业态细分 通过业态组合打造不同商业体 业态主分类 餐厅 休闲娱乐 时尚生活中心 流行导购中心 大型卖场 餐厅 流行导购中心 时尚生活中心 休闲娱乐 大型餐饮（香雪海大饭店、吴地人家大酒店） 主题餐饮（海鲜鱼坊、干锅） 休闲美食（民俗小吃、特色风味、方便快速） 西餐、料理店 连锁快餐（蓝加白、大娘水饺。。） 火锅店（789自助、傣妹。。） 休闲餐饮（KFC、街客。。） 咖啡厅、茶坊、酒吧（迪欧、三萬昌。。） 西点、面包房（克里斯汀、85度c。。） 面馆（近水台、陆鸿兴。。） 餐饮 美容美发店（文峰、屈臣氏） 减肥美体、养生保健店（SPA、永琪、大足神农） 护肤、彩妆、美甲 饰品、礼品、工艺品 眼镜店、钟表店、书店、音像店 烟酒店 家居饰品店 汽车用品店、车洗中心 酒店、浴场、托儿所、幼儿园、宠物超市 银行、营业厅 便利店、小型超市、水果店、药店（可的、好德、海王星辰） 摄影馆 时尚生活中心 服饰店（流行休闲服饰、运动服饰） 皮具、箱包、鞋帽店 香水、化妆品店 花饰、花艺 珠宝首饰 婴童服装店（宝大祥） 流行饰品店 高尔夫用品专卖店 流行购物中心 大型影城、小型数字影院 电子娱乐、动漫城 商务娱乐 会所、俱乐部、夜总会、桑拿浴场 大众娱乐 慢摇吧、健身房、 KTV酒吧、迪厅、溜冰场，台球吧、网吧、碰碰车、儿童乐园、 休闲娱乐 家居生活广场（欧尚） 建材家具广场（月星、红星、第六空间） 家电广场（苏宁电器、国美、五星） 数码城（友通数码港、宏图三胞） 大型购物广场（泰华商城、奥特莱斯、四季青） 大型卖场 业态组合形式 社区配套型 小型商圈型 商务型商圈 核心大商圈型 城市综合体 社区配套型商业 家庭、个人消费为主的餐饮店；足浴、浴场、棋牌、超市、水果店、药店、美容美发店。。。 该类型商业体商业体量和所在社区规模以及辐射人群类别有一定联系，不过一般都是2万平米以下规模。 时尚生活区 大众餐饮区 大众休闲娱乐区 该类型商业体的辐射区域和周边的商业格局有一定的关系，主要从供给和稀缺两方面来考量业态的规模和辐射范围。一般以商业为中心，15分钟步行路程为半径为辐射圈 例：新升新苑社区内商业 社区商业体规划借鉴 首先，应明确各业态的意义和作用差别。 　　■ 主力店：是各业态的龙头，具有较强的聚客能力和导向作用； 　　■ 必备性商业：满足生活基本需求； 　　■ 特色性商业：吸引客流，丰富业态。 其次，根据各业态在社区商业体系中的重要程度及作用分别确定适宜的位置，其中主力店的设置极为关键，应结合社区的整体规划设计最先确定 (如设在社区主、次出入口或黄金分割点处)，利用聚合效应有意识地引导。 再次，要充分考虑到不同业态之间的匹配程度，以最大限度地发挥协同作用。某些商业业态需要组成商业集群以增强吸引力(如妇女与儿童用品)，而另一些带有排斥性的商业业态则必须相互避开{如医疗诊所与餐饮店}。 小型商圈类商业体 商务餐饮、西餐料理店、咖啡茶室+流行购物/特色购物 一般小型商业体无非两种形式存在，一是主题型特色商业体，一是因附近有强烈需求而应运而生的小型综合商业街形式。 所谓主题型特色商业体多指有一定文化底蕴或业态历史的区域聚集而成的商业街，如古玩市场、瓷器一条街、古街等 另一种因为没有特色而能强势生存下来无非因为周边有强势的需