“2015.5.9湖州安吉事故”案例剖析和经验教训共享(最终稿)程序.pptVIP

“2015.5.9湖州安吉事故”案例剖析和经验教训 ——谈强化施工现场安全管控 中国通信服务浙江公司湖州分公司 2015年05月 目 录 安吉事故-内部处理 安吉事故-事故原因 安吉事故-事故经过 安吉事故-提升措施 安吉事故-事故教训 安吉事故-外部处理 事故发生地场景 2015年5月9日上午， 吴兴设备施工项目组在队长郝世红带领下，一行共5人到安吉港口五鹤基站进行电信LTE设备安装；他们将一系列器具运到山上，做完一切准备工作后开始天线安装施工。施工员葛东亮、赵年波、杨夕勇负责室外天线组装和馈线头子制作，施工队长郝世红与另一名人员王卫兵负责室内L型支架组装，施工过程中队长郝世红每隔几分钟出去查看一下室外组装情况。9时30分左右，天线在地下组装完成就进行上塔作业，由施工员杨夕勇带着绳子和滑轮开始上塔进行塔上作业，此时队长郝世红再次从室内出来查看室外施工情况，看到杨夕勇已经达到铁塔第一平台和第二平台之间，施工人员葛东亮和赵年波两人正往铁塔上吊馈线，郝世红喊了声“慢点！小心点！”，便回到室内与王卫兵一道继续进行电源线施工。9时35分，突然听到“崩”地一声巨响，什么东西掉在了房顶上，队长郝世红立马冲出去抬头一看，发现杨夕勇已不在塔上，便立即爬到房顶上一看，只见杨夕勇已躺在房顶上一动不动，耳朵、鼻子都在流血。接着，施工人员赵年波立马拨打120并同时将伤者运往山下等待救护车，10时20分送到安吉县人民医院进行抢救，于10时55分由于伤势过重经医生抢救无效死亡。 安吉事故-事故经过 该事故的经过 1 1、严重违章作业，当事人侥幸心理，图省事在没系好安全带的情况下，凭经验在塔上移动作业造成坠落事故。 3、施工现场缺乏安全管控，安全措施落实不到位。现场安全员（队长）未及时发现和制止施工人员高空作业未系安全带的违章行为。 2、施工队无视安全管理，误认为技术上简单，而对工程的风险性估计不足，到达现场后没有了解作业现场周围的环境及危险源，对危险因素辨析不清（毛竹山上风大、潮湿易滑），施工前安全技术交底不到位。 直接原因 安吉事故-事故原因 2 1、公司对安全生产工作重视程度不够，安全管理体系没有起到应有的作用，对施工现场的安全生产疏于管理，施工组织不到位。 2、培训教育到施工队长层面较多，而对施工人员安全教育和培训的力度不够。部分施工人员缺乏安全作业的基本常识和自我保护意识，对施工过程中的“危险源”辨析能力不足。 3、公司安全员对施工现场安全生产的检查和管控力度不足，而现场施工安全员又没有真正发挥作用，施工现场缺乏安全保护及督促措施。 4、公司项目经理只注重施工任务下派及进度跟踪，安全生产意识淡薄，管控不力。 5、公司各级主管、安全管理人员、项目经理专业技能参差不齐，总体安全管理能力偏低。 6、施工队违规擅自用工。 间接原因 安吉事故-事故原因 3 安吉事故-事故教训 此次发生的高空坠落死亡事故，是一起典型的生产安全责任事故，后果是严重的，不仅对死者的家属和家庭造成了无法挽回的伤害，也给公司造成了八十余万元的直接经济损失和事故处理、停工整顿等造成的间接损失；同时，因事故造成的负面影响和安监局对公司的行政处罚，损害了公司的企业形象，甚至给公司后续的业务发展带来了负面效应，损失是巨大的，教训是深刻的，而引发事故的重要因素就是因为施工现场安全管控缺失。因此我们将以此为起点，从强化施工现场安全管控着手，进一步强化安全生产管理工作，也以此为终点，扼制同类安全事故的发生，把公司的安全生产工作推向一个新的局面。 “强化施工现场管控是杜绝事故发生的最有效途径” 深刻教训！ 4 文博、通服及施工队分工协作，共同努力，与死者家属充分沟通协商，主动做好对他们的安抚工作。事发后第三天就赔偿事宜与家属达成一致，同时获得家属书面谅解，杨夕勇尸体于5月11日15时45分在安吉殡仪馆火化，骨灰随其家属当天返回安徽凤阳老家。 安吉事故-外部处理-家属安抚 1 协议书 民事谅解书 家属安抚 5 调动社会资源多方协调，及时打通安监局相关重要环节。 全面配合安监局的调查工作，及时响应传唤并按要求提交相关资料。 时刻跟踪安监局对事故调查处理的每一个环节，及时反应补救，力争把安监局的处罚影响控制在最小。如：停工整顿，5月11日开始，5月15日恢复。 5月11日停工整顿 5月15日恢复施工 安监局对事故的调查阶段已结束，最终处理结果要在6月份以后，目前事故造成的影响基本控制在安吉范围内。 安吉事故-外部处理-安监局 1 2 3 2 安监局方面 6 安吉事故-内部处理-召开紧急安全会议 分别在市公司层面及各事业部、项目部召开事故通报及安全教育大会，剖析当前工程建设施工中的安全生产形