- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年春煎茶镇黄岛希望小学工作计划
德江县煎茶镇黄岛希望小学2017年春季学期 工作计划 德江县煎茶镇黄岛希望小学 2017年2月18日 德江县煎茶镇黄岛希望小学2017年春季学期 工 作 计 划 一、指导思想 全面贯彻党的十八大和十届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,全面贯彻教育方针,紧紧围绕“提高教育质量”战略主题,以立德树人为根本任务,以深化改革为根本动力,以加强法治为可靠保障,加快推进教育现代化,真抓实干搞好学校工作,为全面建成小康社会发挥积极作用。按照《德江县中长期教育和改革发展规划纲要(2010—2020年)》、教育局2017年春季学期开学工作会议精神,以接受省市“两个教育督导”、普及十五年教育检查为契机,改善学校办学条件,提高学校办学水平。 二、核心工作 1.抓党风廉政建设,贯彻落实“三严三实、两学一做”。 2.加强学校安全管理,提高安全管理水平。 3.“均衡发展”工作。 4.落实“教育精准扶贫”工作。 三、工作目标。 1、抓好控辍保学工作,使入学率达99.7%,六年巩固率达90%,辍学率为0,着力做好“4+2”特色教育工程及示范校的创建工作,提高办学品位。 2、完善教育信息化设施设备建设,为创建“信息化运用特色学校”提供平台。 3、质量目标:实现学生全面发展,学生的思想品德素质、文化素质、体质体能素质、艺术审美素质、劳动技能素质合格率在百分之98以上。完成25目标任务,六年级终端评估学生均分要达160分,非毕业班期末考试成绩人均分达150分以上。 4、素能目标:学生人人七会:会熟悉的电脑操作、会两项艺术特长、会写一手好字、会讲流利的普通话、会日常英语会话、会做家务。 5、师资队伍建设目标:做好“十三五”中小继教工作,积极组织教师参加“国培”“省培”“县培”,大力开展基础教育课改大讨论活动,提高教师业务水平和职业素养。 6、实行课程改革,全面推行“导学案”教学,实现高效课堂,为学生减负。 7、留守儿童、寄宿生关爱工作目标:深入开展“四在学校,幸福校园”活动;实施好学生营养改善计划和寄宿生生活补助,全力保障学生幸福快乐。 8、后勤财务工作目标:坚持校财局管,严格财务审核报账制;力争今年建成塑胶运动场建设任务。 三、主要工作要点。 1、细化各种规章制度,规范学校管理(相关处室) (1)修改和完善考勤、绩效、效能、班主任工作、教学常规、教研、奖励等相关制度,向精细化管理水平迈进,并形成长效机制。 (2)每月对教师德、能、勤、绩作认真考核,为绩效工资及年终考核提供依据。 (3)校委会成员分工不变,要求各成员各负其责,通力协作,多出点子,出好点子,勇于创新,工作有新的起色。 (4)本期仍将坚定不移地推行坐班制,严格按作息时间考勤。 (5)坚持做好值周记录,把学校每天发生的大事记录下来,为学校积累资料。 2、教学管理(教务处1) (一)控辍保学:(1)按照教师包村责任区域,开展八月份控辍保学宣传活动,安排教师走村入户,动员学生返校;落实双线目标责任状和七长制,使入学率达99.7%,六年巩固率达90%,辍学率为0。(2)学生学籍管理。明确一名学籍管理员,对学生学籍信息进行管理。(3)充分利用信息平台,对学生学籍信息进行升级,导出在校生名册,学生营养学籍册,计算核心指标,掌握学生动态。 (二)、教学常规。 (1)严格执行《教师月绩效考核方案》,着力提升教育质量。 各年级组牵头,每月对教师们的教案、作业、单元测试卷进行检查,对师德、考勤进行量化,以此为依据,对教师月考核。 (2)按照《教学业务工作检查细则》,对教师备课、上课、批改作业、辅导、考试作出具体要求,尤其针对学科渗透法制教育、减负提质增效要加大考核力度,实行领导抽查和一月一次定期检查。 (3)按照《教师职业道德考核方案》对教师的师德行为进行考核,每天由值周领导进行记录,月底小结。 (4)按照《考勤制度》对教师出勤情况进行考核。 (5)每月由教务处组织对各班语文、数学进行过关测试,过关测试成绩是月绩效考核的一项重要依据。 (三)、完善图书室、实验室建设。重视图书借阅阵地建设,实行信息化计算机管理,继续推进“三个三分之一”图书管理,提高学生诚信水平。创建书香校园,开展课外知识大比拼竞赛活动,激励学生多看书、看好书、爱看书,使之成为习惯。 (四)“班班通”设备管理。开展班班通使用培训,举办优秀课件、优秀论文、班班通设备应用和电脑制作等竞赛活动。 3、教研工作。(教务处2) (1)以课改为中心,深入进行教学研究和教育科研,全面推进“导学案”教学模式。以课题研究为依托,以课堂教学为平台,实行新老教师结对帮扶,通过公开课、示范课、成长课等活动,全面提高教师的教学业务水平。年级组长及骨干教师要率先垂范,做课改实验的领头人,青年教师要积极参与评比活动,提高自身的综合素质,按照校本教研三要素,组
文档评论(0)