工程管理制度贯彻及分户验收程序安排20100127.pptVIP

* 工程管理制度贯彻 及分户验收程序安排 工程管理部 2010-01-27 * 目的 1、为加强多项目操作的施工同质化控制，以及2010年公司对工程项目系统管理，加强工程管理制度的贯彻。 2、2010年公司四个项目面临交付业主使用，为提升阳光品牌，提高一次交房率及客户满意度，加强交房前的分户验收工作。 * 工程管理制度的贯彻 1、巡检制度及要求 1.1 各项目在工程部下发月度巡检汇总报告后一周内提交该月度巡检存在问题的整改反馈表，反馈表的内容需如实反映整改情况或明确整改方案、计划； * 1.2 巡检内容包括：进度（现场关键节点完成与计划对照），质量（关键工序存在的问题，其原因分析及处理意见；质量或工艺突出点、做法及在各项目推广），安全文明施工（临设、配合销售方面、堆场、外架及安全防护方面）； * 1.3 工程管理部汇总，形成阳光地产月度工程巡检汇总报告（格式详附件1）上报公司领导、相关部门及各项目部； * 阳光城集团**年**月份 在建项目巡检报告 工程管理部于**年**月**日至**日对公司在建的项目进行工程质量巡检工作，现结合在建项目工程的实际情况，对项目现场的工程质量和工程进度等情况做简单汇报。 一、质量方面： 1、质量巡检及整改反馈（详下表1） 2、工艺或质量突出点（详下表2） 附件1（巡检报告格式）： * 内容 项目 发现问题 原因分析 处理建议 现场相片 项目反馈意见 丹宁顿 B区5#楼2层楼梯剪力墙和天棚拆模后砼感观较差。 模板的周转次数过多、老化；模板拼装不严密。或是支撑不固。 部分模板需更换，安装时注重模板拼装的严密性、水平度和支撑的坚固度。 白金瀚宫 3#15层阳台石材收边、接缝不合理。 施工不规范。 请项目部安排全面检查，对于阳台石材收边、接缝不合格的部位返工。 表1：质量巡检及整改反馈 * 项目 工艺或质量突出点 做法及推广意义 现场相片 乌山荣域 B块剪力墙上界面剂粗糙程度较好，粘结力牢固 混凝土表面清除干净，夏天气温较高或干燥墙面施工前应先用水湿润。直接加清水搅拌混合成厚糊状（加海菜粉）即可使用，水灰比1∶4.5左右，搅拌好的界面剂放置5分钟后再使用，效果更佳。界面剂上墙后5-15分钟（视温度而定）界面剂稍收浆后即可抹灰。 白金瀚宫 地下室面层施工方（环氧自流坪）配合总包对找平层的机械收光，平整度良好。 在砼C25浇捣后达到初凝后，采用整体抹光机去除混凝土表面浮浆及整平；卸下圆盘装上叶钢片，进行地坪压光。 表2：工艺或质量突出点 * 二、进度方面： 1、当月大的节点对照其完成情况 2、原因分析 3、附形象进度照片（如下图） 新仓山洋楼2#3#6#7#楼外墙线条油漆及外墙清洗 乌山荣域A1#楼地下室大堂吊顶施工、完成大堂石材挂贴 * 三、安全文明方面（CI及配合销售等）： 主要在CI及配合销售，检查临设、材料堆放 、看房通道、外架及安全防护 四、总结分析（各方面综述）： * 1.4 各项目部应注意工作的延伸性，对于工程管理部提出质量通病应组织监理及施工单位进行普查并安排整改； * 1.5 必要时组织各项目主管对各项目交叉检查学习，并碰头分享经验体会； 1.6 巡检报告客观反映各项目工程实际情况，作为公司和领导对项目考核的依据之一。 * 2、工程月报 2.1 各项目在每月5日前向工程管理部提交一份项目上月的工程月报，月报参考公司统一格式； 2.2 进度、质量等方面可根据现场实际详细描述，每月通用或没有变化的事项可简单带过； * 3、标准工法体系文件的制度与推广 3.1 工程管理部将针对质量通病，形成标准工法体系文件，特别是对表现产品品质，影响产品交付方面的问题，制定统一的标准和要求在各项目推广实施； 3.2 各项目也可将存在的问题提出探讨，提出好的解决方案并供各项目分享。 * 分户验收程序安排 1、施工单位完成图纸及合同中约定的工程内容，自检完成后项目部组织监理、物业、工程部对一个标准层（样板层）进行检查，提出整改意见通用标准； 2、监理单位督促施工单位按上述标准逐套整改完成后由项目部与监理单位进行分户验收； * 3、验收合格后，工程管理部组织物业公司，由物业公司进行分户验收。对存在的问题提交整改，整改完毕后由项目部与物业公司进行移交； 4、具体可参见操作流程（详下图）； * 操作流程图： * 5、物业公司把一次交房通过情况汇总，一次交房通过率作为对项目部工程质量的考核依据之一。 * 结束 谢谢