大理州平甸公路业主代表管理考核办法.docVIP

大理州平甸公路业主代表管理考核办法 第一章 总则 第一条 为切实加强平甸公路工程建设项目的管理，抓好平甸公路质量、投资、进度、安全、环保等工作，明确业主代表权利与责任，确保平甸公路建设目标的实现，特制定本办法。 第二条 业主代表作为指挥部的一员，应严格遵守指挥部的各项规章制度，爱岗敬业、廉洁自律。 第三条 为提高业主代表的责任感和工作积极性，根据所管辖标段的奖惩情况，对业主代表实施奖惩。 第二章 业主代表的职责 第四条 负责配合解决好征地拆迁工作。 第五条 对驻地监理及施工单位的日常工作进行监督、管理，定期检查驻地监理的监理日志及项目部的质检资料等，抓好工程质量、进度、投资、安全、环保等管理。 第六条 熟悉设计图纸，全面掌握所管辖标段的情况，针对实际情况，提出合理化意见或建议，以优化设计，节约投资。 第七条 对于隐蔽工程，业主代表及监理工程师应进行现场签字并做好记录，包括隐蔽工程的基坑检验、软基换填等。 第八条 对于工程施工现场发生的工程变更，估计变更金额在一万元以内，工程变更现场处理卡可由业主代表现场签字确定变更方案，一万元以上由有关领导决定变更方案。 第九条 鉴于平甸公路沿老路改造路段未进行详细设计的实际情况，业主代表必须严格审查复测报告，经总监办、指挥部审批后作为施工设计图，建立工程台帐。在设计变更中，业主代表在自己的职权范围内应本着确保质量、节约投资的原则，协同监理、项目部共同确定变更方案，并以现场处理卡签认。 第十条 协助合同处对总监办上报的工程计量报表进行审核。对每期的计量段落，业主代表实地抽查、复核段落不得少于30%，复核情况以书面形式报合同处备案。 第十一条 及时处理监理、项目部提出的问题，对监理、项目部报送的资料，应及时审查、签认。一般情况下，资料审查、签认时间不得超过三天。 第十二条 努力学习各种新技术、新工艺，强化管理意识，不断提高自身的业务能力。 第三章 奖励及处罚 第十三条 业主代表考核分阶段目标考核和最终目标考核，阶段目标考核一般以月、季度考核，最终目标考核以工程结算完成考核。按以下目标考核： 1、质量目标：未发生工程质量事故或未受到上级交通主管部门通报，工程质量优良。 2、进度目标：按期完成阶段目标，全部工程于2008年7月31日前完工。 3、投资目标：严格设计变更管理，控制好工程投资，发挥投资效益。 4、安全目标：杜绝重、特大安全生产事故。 5、环保目标：进行全方位控制，严格按照有关法律、法规搞好环保工作。 因监督、管理不力而出现质量问题，上级主管部门或指挥部对承包人进行违约处罚（不含业主代表对承包人的处罚）的同时，对业主代表按照承包人受处罚违约金的5%给予处罚。若投资、进度、安全、环保等目标未能实现，上级主管部门或指挥部对承包人进行违约处罚（不含业主代表对承包人的处罚）的同时，对业主代表按照承包人受处罚违约金的2%给予处罚。 对监督、管理措施有力、成效显著，在质量管理方面有突出表现的，在对承包人进行奖励的同时，对业主代表按照承包人奖励金额的5%给予奖励。若投资、进度、安全、环保等目标顺利实现，在对承包人进行奖励的同时，对业主代表按照承包人奖励金额的2%给予奖励。 第十四条 在工程变更、计量中，若发现业主代表伙同监理或施工单位假报、虚报、多报的，按假报、虚报、多报金额的2倍对业主代表进行处罚，情节严重的由司法机关追究其法律责任。 第十五条 在不降低原设计标准的情况下，业主代表提出新技术、新工艺或优化设计方案节约投资的，给予业主代表节约投资额0.5%的奖励。 第十六条 业主代表的奖罚基金纳入工程奖励基金管理。 第四章 附则 第十七条 业主代表的考评由大理州平甸公路工程建设指挥部负责，业主代表对考评结果有异议的，可以向指挥部提出其意见。 第十八条 指挥部其余管理人员可参照业主代表管理工作执行。 第十九条 本办法由大理州平甸公路工程建设指挥部负责解释，并于公布之日起生效。 二○○七年十一月四日