商业地产系列之十七：中海加大投资_开拓商业地产指南.pdf

中国领先产业研究专业机构 1 如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处和他/她分享！ /Services/recommend.asp?ID=454 中国领先产业研究专业机构 目录 中投顾问点评：中海如何成为万科真正的第一对手 3 中海地产 6 公司介绍 6 发展历程 9 净利超万科数倍 10 品牌价值蝉联行业第一 11 中国的蓝筹地产 11 行业低调领军者 14 王牌对王牌 22 品质成就责任 27 进军商业地产 32 中海阳光玫瑰园商铺热销 受追捧 32 中海首个写字楼亮相 “ 国字号”抢滩商业地产 32 中海进军商业地产 与沃尔玛展开项目合作 34 加大投资开拓商业 34 公司管理层 35 董事长 35 千锤百炼，实践出真知 35 开拓进取，在创新中超越 36 以人为本，传承中海文化 38 扬帆远航，构筑常青基业 39 公司数据分析 39 房地产行业电子书推荐 44 2 如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处和他/她分享！ /Services/recommend.asp?ID=454 中国领先产业研究专业机构 中投顾问点评：中海如何成为万科真正的第一对手 三分之二的销售规模，大体相当的销售均价，净利润比万科高出近12亿元，中海地产 的盈利能力再次让老大万科别有一番滋味。万科总裁郁亮亦承认：万科真正的对手是中海， 与我们旗鼓相当的始终是中海。 数据显示，在总资产、营业收入、销售额等经营规模指标上，万科仍排名国内上市房地 产开发商第一位，但在净利润额、资产负债率、净资产收益率、营收利润率和成本控制等所 有经营效率指标上，中海优于万科。 【盈利冠军】 业界普遍认为，中海更加注重成本控制和利润，万科则更为重视规模和资金周转的速度。 中海2009年实现净利润74.7亿港元，营业收入373亿港元。万科的在营业数据和销售额 等规模指标上更为优秀，2009年实现营业收入488.8亿元，销售额首次突破 600亿元。 但中海的盈利显然更为出色，相比2009年万科53.3亿元净利润，中海2009年的净利润达 到了创纪录的74.7亿港元，2008年中海地产的净利率26.73%，而同年万科的净利率为9.8%， 前者是后者的2.73倍。 净利润之差，并不代表万科的房产售价低于中海。数据显示，2009年万科的销售均价9557 元/平方米，中海董事局主席孔庆平表示，中海2009年销售均价在10000港元/平方米左右， 与万科大体相当。 显然，万科还在偿还2007年高价拿地的代价。数据显示，万科在2007年新增土地储备的 平均地价一度高达3581元/平方米，在2008年也高达2059元/平方米。为此，2008年末万科根 据当时的市场情况，对可能存在风险的13个项目计提存货跌价准备12.3亿元。2009年，由于 市场已经回暖，万科对2008年末计提跌价准备的项目进行了跟踪评估，对其中9个项目计提 的跌价准备进行了全额冲回，但过高的土地价格还是影响到了万科的利润。 相比中海，管理费用、营业费用过大一直是万科的心病。由于中海带有强烈的“ 国资” 色彩，薪酬改革多年原地踏步，正是由于万科的“海盗计划”对中海人力资源形成的压迫，中 海在薪酬提升上，开始调整，但其工资付出显然无法与民资公司相提并论。 万科2006年年报显示，随着销