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中央企业公文交流 中央企业公文处理_图文 中央企 业公文处理 中央企业公文交流 中央企业公文处理_图文 涓烘繁鍏ヨ疮褰昏惤瀹炵瀛﹀彂灞曡,閫傚簲涓ぎ浼佷笟鏀归潻鍙戝睍绋冲畾鐨勬柊褰㈠娍鍜屾柊瑕佹眰,杩涗竴姝ユ彁楂?..鍒涙柊鍏枃绠＄悊妯″紡,绠″ソ鐢ㄥソ鈥?em涓ぎ浼佷笟鍏枃浜ゆ祦骞冲彴鈥?涓嶆柇鎻愰珮鍏枃璐ㄩ噺鍜屽叕... 2012年，各中央企业继续完善公文管理工作制度，规范公文处理工作程序；加强督查督办事项的落实，保障各类公文得到及时处理；持续创新工作方式，充分利用信息化手段提高公文处理效率；狠抓档案管理基础工作，提升档案管理水平，拓宽档案服务范围，公文处理工作质量和效率稳步提升。 一、强化公文管理机制，提升公文处理质量 中船重工公司在公文管理上，建章立制，规范流程，加强考评，提升公文办理水平，组织修订了《中国船舶重工集团公司公文处理办法》和《中船重工集团公司总部文件交换管理规定》。 国家电网公司统一部署总部及所属各单位公文模板，开展公文、档案定期考评通报，狠抓问题整改，强化教培宣贯，文档工作质量显著提升，总部及各单位公文全年无差错率分别达到98%、96%以上。 中国华能集团强化公文考核。建立即时和按月的定期退文机制，健全覆盖公司总部、二级单位、基层企业的公文评价系统，形成了对部门发函进行定期考核反馈的常态机制。加强公文审核。严把发文审核关，建立发文双核常态机制，确保实现办文 零失误 。做好文件日常收发管理。努力提高文字写作能力和水平，首先是强化学习，提升对经济形势、行业形势的分析能力，加强研究工作深度，为公司领导正确决策工作提供依据和参考。其次通过落实 三责 (责任心、责任制、责任落实)、强化文稿起草的 三审 (审内容、审文字、审数据)、 三核 (主任核、处长核、第三方核)制度，确保文稿起草工作实现 三无 （无错字、无病句、无遗漏）、 三清 （形势清、内容清、数据清）和 三好 （好记、好看、好读），努力增强文稿的思想性、逻辑性、准确性和生动性。 中国大唐集团公司修订了《集团公司公文处理办法》，研究制定了《公文运转考核管理办法》等管理制度，加强了各办文环节的动态监控和督办，实行了短信提醒和办结率排序，进一步提高了办文效率。加强了公文的质量管理，对不符合要求的文件，坚决实行 退文 制度。大唐国际、河南公司实现了手机办文，部分企业开展了公文考评，对提高公文质量和运转效率起到了很好的促进作用。 中国联通建成公文流转速度考评系统，办文质量和效率得到有效提升。加强公文管理，举办网上公文展览。 中国电子下发了《进一步加强公文核稿和校对工作》、《进一步规范集团公司公文起草》、《集团公司所属企业上报公文规范要求》等四项公文工作指导要求，并在日常公文管理工作中做好公文审核把关和业务培训、指导，保证了集团公文质量。 东风公司修订印发《东风汽车公司党政（电子）公文管理办法》，进一步提高公司公文处理工作的统一化、制度化、规范化水平。制定印发《加强公司公文流转管理规定》，进一步提高公司公文流转效率，有效实施对流转全过程管理。组织公司所属各单位260余名公文管理人员进行了公文处理培训班。 东方电气加强各类文件及领导批示的闭环运行，修订、完善集团公司公文处理办法，尤其是集团公司领导批示意见的归集和跟踪检查，并尝试使用了 专项工作通知单 和 整改令 ；进一步规范公文行文标准，规范并提高上报材料的水平。 鞍钢完成公文格式标准修订工作。突出公文运转的实效性，对紧急性公文，强调特件特办，急件急办，保证了文件按时办结。 中铝公司印发了《进一步规范公文处理的通知》，完成了相关板块公司电子公文发文系统。建立了领导共享文件登记表，实现了传签文件统一登记、可跟踪、可追溯，提高了流转速度。 中国海运下发《下属公司党政来文办理的相关规定》，明确工作时效，加强考核，进一步加快公文流转速度，提高办文效率，修订下发了新的《公文管理办法》。 东航集团出台了《中国东方航空集团公司公文处理暂行办法》、《中国东方航空集团公司公文格式》、《中国东方航空集团公司公文质量评价办法（试行）》。严核稿，着重加强公文核稿环节，特别针对上行请示、报告及集团发文，多层审核，严把质量关，提高公文质量。 中化集团修订完善公司公文管理制度，提高收发文管理水平。建立公文质量反馈通报制度，按季度向二级单位反馈所报送公文中存在的问题，督促指导二级单位改进提高公文质量。统一购买关于公文处理条例解读的书籍向各二级单位公文联络员发放，召开专题沟通会议宣讲公文处理工作的新要求。针对总部各职能部门发文存在的问题开展专项整顿治理。 中储粮制定了《中国储备粮管理总公司公文处理办法》。规范会议记录纪要。一是启用公司电子会议纪要系统。并根据管理工作需要，确定各级管理人员不同的浏览、查阅权限。二是及时整理印发总公