长界港阶段验收监理工作报告.docVIP

监理工作报告 工程名称： 迪士尼外围配套水系长界港（东围场河-南六公路）河道综合整治工程 验收阶段： 水下阶段验收 监理单位： 上海海达工程建设咨询有限公司 总监理工程师： 日 期： 2015年 月 日 目 录 1、工程概况 2、监理规划 3、监理过程 4、监理效果 5、工程评价 6、经验与建议 7、附件 1.工程概况 1.1 工程名称：迪士尼外围配套水系长界港（东围场河－南六公路）河道综合整治工程 1.2 工程地点：浦东新区长界港（东围场河－南六公路） 1.3工程内容：长界港（东围场河－南六公路）西起东围场河，东至南六公路，整治河道长度约1350m,规划河口宽度50m，规划河底高程-1.5m，两侧陆域控制宽度各20m；河道设计高水位为+3.75m,常水位为+2.50～2.80m,设计预降最低水位为+2.00m,堤顶高程4.20m； 本工程主要建设内容为河道开挖疏浚总开挖土方217646万m3；护岸建设共6种类型总长2784m，拆除桥梁4座，新建桥梁2座，新建箱涵8座；两岸防汛通道及景观绿化工程等。 1.4工程造价：3820.00万元。 1.5 工程合同工期：2014年8月27日至2015年6月30日。 1.6工程项目的建设实施相关单位 建设单位：浦东新区环境保护和市容卫生管理局基建项目和资产管理中心 项目代建单位：上海浦发工程建设管理有限公司 设计单位：长江勘测规划设计研究有限责任公司上海分公司 施工单位：上海华锦建设有限公司、上海方天建设（集团）有限公司 监理单位：上海海达工程建设咨询有限公司 1.7质量监督机构：浦东新区水务建设工程安全质量监督站.监理规划 2.1概述 为使监理工作规范化，有限公司中标后成立了有限公司项目监理部，全面履行监理合同所赋予的职责和义务。在工程项目承包人进场后于 20年月进驻工地，全面开展建设监理工作。为搞好工程的施工监理工作，完成工程建设监理任 务，确保合同目标的实现，针对本工程的特点，依据国家关于工程建设管理的有关 规定、规范、规程、合同文件，监理部编制了工程建设监理规划工程监理实施细则，制定工作制度和管理制度， 明确监理工作程序、工作制度和工作方法..2监理主要依据 2.2.1国家水利部有关工程建设的法律、法规和规章2.2.2工程建设有关技术标准及强制性条文2.2.3经批准的工程建设项目设计文件和施工图纸及其他有关文件2.2.4发包人与承包人签订的施工承包合同及协议书2.2.5监理招标文件及监理合同 2.2.6经批准的施工组织设计和施工技术方案2.2.7监理规划、监理工程师发布的有关指令；.3监理组织机构设置根据签定的工程建设监理合同，有限公司组建了“有限公司项目监理部” （以下简称“监理部” ）,监理部实行总监理工程师负责制。监理工作的组织形 式为直线式，按照施工作业标段设置驻地监理组，在总监理工程师的统一领导下开 展工作，监理人员实行动态管理，根据施工阶段及时调整相应专业监理人员，以满足施工现场监理工作的需要。监理部人员实行总监理工程师、监理工程师、监理员 三级管理。 监理部由 1 名总监理工程师名监理工程师及名监理员组成。详见附表.4监理目标 2.4.1 监理服务：积极贯彻本公司“严格监理，优质服务”的质量方针。以守法、诚信、公正、科学的监理原则，有效的运行本公司的质量体系，赢得业主的信任和满意；遵守职业道德，维护业主的合法权益，不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；业主的意见和要求在24小时（有效工作日）内答复。 2..4.2 质量控制目标：优良 2.4.3 进度控制目标：建设单位与承包单位签订的合同工期 2.4.4 造价控制目标：工程实际造价不超过计划总造价。 2.4.52.5监理工作制度 监理工作制度是监理工作的保证，是抓好投资控制，工期控制，质量控制的前提，为作好合同管理和信息管理提供了重要依据，因此，要严格遵守执行。 2.5.1技术文件审核、审批制度 根据施工合同约定由双方提交的施工图纸经总监理工程师签认盖章后，方可 按图施工。 承包人提交的施工组织设计，施工措施计划，施工进度计划，开工申请等文 件均应该通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。 2.5.2原材料、构配件和工程设备检验制度 进场原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人 自检合格后，方可报监理机构