采购员新年工作计划.docx

采购员新年工作计划采购员新年工作计划2017-02-07浏览:分享人：杨沫笑手机版采购员新年工作计划(一) 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接XX的到来。众所周知采购部是公司最重要的部门之一，也是关系到公司利益的重要环节之一，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个惫学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到鸬认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物莓，学到一些新的知识，增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下椰，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道犷理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时刺也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。枭了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要唷在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业很的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基触础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持舭以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能赴危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生妆意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作邗的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良摸好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做㈦到了。作为一个采购员，并不像常规所想的毒那样仅仅是打个电话，做个合同，接个货那样猁简单，这只是其中之一，也是最基本的。采购性工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质箭比三家，服务比三家”。每一种物料的订购我鹚们通常都会多家比较,同等的质量比价格，同薜等的价格比服务。同进，还要了解供应链各个谒环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特乙点、作用及意义。只要能降低费用，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。今讲年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，但我知道自己的能力和经验还相差很远，身上还偕存在着这样和那样的问题。首先，在询价方面浴，自己对一些材料的扩展面还不是很强，一些捭价格信息反馈的不及时;第二，有些材料在购ん买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性，昆做的不够全面、细致、深入。第三，应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时揠刻牢记自己是公司的一名成员，应具有坚定团的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问籍题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处诌处维护公司的利益，不谋私利。在以后的工作晴中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺挛点，争当一名优秀的员工。最后，感谢董事傣长及公司所有的领导和同事，我有今天的进步堙离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支胀持使我进步。XX年我会不断学习，努力工作绘。我要用全部的激-情和智慧创造差异，让事航业充满生机和活力!我们是一个整体，唱得是敛同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目桉标!我会和大家一起齐心协力，从新的起点开阉始，迈向成功!采购员新年工作计划(二)吊 201xx年的脚步即将迈向身后，＿回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑≌,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。颀200xx年这一年是有意义的、有价值的、⒙有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在鼬作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公≥司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作搠要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量胺比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节杯约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支掳持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完螽成甲供材料设备采购计划88份，新签合同2樊0份，完成乙供材料计划核批价格140份，织共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将迩主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳砑光采购策略”-公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中吕主动接受审计及其他部门监督。20xx年薨我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中痱做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请椽相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的瑙时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关芸人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的莸各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的瘁透明，同时保证了工程进度。1、完善制度斡，职责明确，按章办事。20xx年通过组藤织学习《采购管理战略》和公司ISO900钍0质量管理体系文件，通过换版之机完善了更缩具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《溥采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度朐。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定厄了理论基础。2、公开公正透明，实现公开状招标。采购部按项目部和施工单位上报的采尸购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有隔的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采