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银行考试综合题大汇总案例分析题(一)某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200台,180台,150台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿、2亿、3亿,其规模、效益均进入了国内家电企业前5名。
张某是公司新上任的CEO,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强团结管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投世资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立3000家产品专卖让,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大畋研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确保作为率先者进入国内外市场,获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。
根据上述资料,回答以下问题:
71、该公司的彩电、冰箱、空调的产品深度为()
A、20、15、10 B、200、180、150
C、1、2、3 D、3、20、15、10
72、该公司进行组织结构调整后,实行的是()组织形式。
A、事业部制 B、矩阵部制 C、直线 ——职能制 D、多维立体制
73、该公司改变销售策略产生的结果是()
A、分销渠道由间接式变成了直线式 B、销售渠道变长
C、销售渠道变宽 D、销售渠道变窄
74、该公司制定的新产品战略类型是()
A、定位战略 B、创新战略 C、冒险战略 D、适应战略
75、你认为该公司申请质量认证应选择的质量标准是()
A、GB/T19001——ISO9001 B、GB/T199002——ISO9002
C、GB/T19003——ISO9003 D、GB/T19004.1——ISO9004—1
(二)某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997——1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成产立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的毓产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段,大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在牙膏市场的占有率长期保持领先。止前,该企业集团经营的产品品种有:牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品等。
根据上述资料,回答以下问题:
76、该企业集团的部体战略是()
A、外向化战略 B、纵向一体化战略
C、横向一体化战略 D、集团化战略
77、该企业集团直辖市各方力量,实现经营战略最重要的动力机制是()
A、高工资政策 B、实施正确的经营战略
C、分享股份 D、提高产品的知名度和美誉度
(三某机械配件厂拟派10堍青年工人到一高等技工学校技工班学习,学费由企业负担,时间为1年。入学明,由单位根据收费标准开出第一学期学杂费支票。第二学期开学收费时,因工厂放假,财务主管未上班,暂先由职工自己垫付。学习期满,10名青年工人特合格证回厂报到时,该厂已实行承包经营,承包人李某认为应按承包经营计划衽管理,这10名工人外出学习是以前领导同意的,旨用不能由现承包人负担,而且根据提高效率需要,工厂已裁减部分人员,他们属于裁减对象,现每人发给经济补偿费500元(这10名职工均在该厂工作3年以上,月平均工资600元),这10名工人不服,向当地劳动仲裁委员会申请仲裁,请求该厂撤回裁员的决定,支付每人垫付的培训费及补偿费,共计10万元。
根据上述资料,回答下列问题:
78、这10名工人应当自争议发生之日起()日内向劳动仲裁委员会提出仲裁请求。
A、10 B、15 C、30 D、60
79、劳动仲裁委员会应当裁定培训费由()支付。
A、原厂领导 B、职工本人 C、机械配件厂 D、新承包人与职工本人共同
80、企业经济性裁员应当提前()日向工会或全体职工说明情况。
A、15
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