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与各方的配

一.需总包配合的具体内容 1.提供或安排垂直运输设备,如电梯、升降机等。 2.提供工地内已有的爬梯、脚手架。 3.提供现场公共卫生设施。 4.提供市内电话。 5.提供施工用水电(费用自理)。 6.对大楼现有受影响或可能受影响的设备及设施作出保护以防损坏,或提出由室内装饰施工单位保护。 7.安排场地的使用、办理人员进出手续。 8.尽早与室内施工单位确定预配埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置,并给分包足够的时间以便进行设备配套系统(如强、弱电管道)的施工。 9.对土建结构的缝隙空间的填实处理及土建所需的修补工作。 10.提供标高、定位的基本点、线给室内装饰分包单位作依据,以进行室内施工定位。 二.装饰与安装的配合 在精装饰工程中,水电风安装与装饰施工的配合第一要解决如何使安装的喷淋头、风口、灯具位置,开关内盒和插座内盒等位置与装饰饰面相吻合的问题,减少由于安装位置不正确所带来的返工现象;第二要解决安装与装饰施工间的搭接问题,争取最佳的施工流水,不耽误工期。为了确保工期和装饰施工精度,本公司将采用以一套长期积累的经验做法,配合安装共同做好本项工程。 本公司将在理解消化安装施工图的基础上,将安装施工图和装饰施工图进行叠加,一方面能事先发现图纸中的矛盾,另一方面从叠加图中确定安装内盒所在的准确位置。 根据安装、装饰施工叠加图,在地面上用墨线弹出喷淋、风口、灯具的准确位置,在墙面弹出开关内盒、插座内盒的准确位置,并用红色油漆进行标注。 在弹线、标注完成后,将邀请安装技术负责人到现场将标注的内容作一次全面的交底,使其明确安装的准确位置,然后对应标志进行施工。 实践表明,通过上述的程序,不仅能提高安装内容与装饰饰面的吻合度,提高施工精度。由于为安装提供了良好的施工条件,减少了返工现象,因而能极大地提高工作效率,确保予定的施工工期。 三.对专业分包、供应商管理细则 1)、将指定分包和指定供应商的施工安装工期纳入装饰总工期管理范围进行管理。 2)、组织指定供应商进场施工。 3)、安排指定供应商现场施工程序,平衡、调度、分配指定供应商现场安装施工作业面。 4)、协调与指定分包、指定供应商相关各方施工过程中的矛盾和配合问题。 5)、审核指定供应商施工方案。 6)、参与指定供应商进场材料的验收。 7)、验收指定供应商进场材料的产品合格证书、质量保证书,并按规范要求落实各项验收、复试等规定。 8)、日常监督指定供应商的施工过程。 9)、参与指定供应商完成产品的验收,监督可能产生的整改以及组织资料归档工作。 10)、对可能产生的指定分包、指定供应商的施工质量,或与总体装饰效果不融洽的问题进行协调。 11)、安排指定供应商的办公、仓储场所。 12)、为指定供应商现场安装提供标准基准线。 13)、协调相关施工方,协助保护好指定供应商现场安装完的产品。 14)、监督指定供应商安全措施的落实。

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