牛店二初中教师考核方案.docVIP

牛店二初中教师考核方案 为加强教师队伍建设，建立科学、规范、高效的用人机制，充分调动教师教育教学工作的积极性，根据上级有关部门的有关要求和我校精细化管理实施方案，特制订本方案。 考评小组 组长：王明仁 副组长： 蔡春争 谷超 张慧萍 成员：蔡志鹏 王国乾 周松亮 肖保雷 刘晓辉 王国升 王淑霞 吴水兰 刘福强 张向东 考评项目、权重、负责人 考勤 值班 考工 能力素质 班级管理 学生评教 教学改革 达标、示范、公开课 校本教研 课题研究 备课质量 作业批改 考绩 班主任 4 2 14 4 3 3 8 5 4 3 8 5 34 3 10 蔡春争、谷超、张慧萍 肖保雷 蔡志鹏 王国乾 蔡志鹏 蔡春争 蔡志鹏 蔡春争 蔡春争 蔡志鹏 蔡志鹏 肖保雷 王明仁、王国乾 ?培优 以级段部分进入镇前150名或100名学生的班级分布情况，以班级学生在学校的排名积分（如有50人，积分为50，49，48……1，即为M名的分数为Xm=50-m+1），累计后排名，第一各为40分，第二名为35分，第三名为30分，第四名为25分。教师积分为各班分数和的平均分。 ?“优秀率、及格率” 依据班级总评栏中的两率与市局教学质量管理目标中的两率相比（目标：优率10.97%、及率19.41%）。完成管理目标的进行排名，第一名10分，第二名9.5分，第三名9分，第四名8.5分。班级得分及任课教师得分，教多班者累计除以班数。没有完成管理目标的，每低一个百分点以8为基数向下减一分，不保底。 ?人平分数 学年初各班上报的人数即年报数除该科总分（所有参试的学生的分数相加）得出平均分。在同级段第一名40分，第二名35分，第三名30分，第四名25分。 将以上???方面所得积分相加再除以所任科数即为该教师在本次统考中的积分。 B、九年级核算办法另见。 教学教研成果 本年度内获得的论文奖、辅导奖、优质课证书按奖次的级别分别计分。具体是：镇级2分；县级3分；市级4分；省级以上5分。可以累计，但此项最高5分。 班主任 班主任是学校各项工作的聚焦处，班主任在学校管理中占有重要位置，班主任在工作关系到学校工作的方方面面。考核时班级管理得分重复记入。 几点说明 除国家规定的假期和学校批准的函授学习、进修、挂职学习等以外，教师请假按请假制度，超过3天经中心校批准，超过2周且影响教学者报中心校批准，经研究该教师应拿出工资的一部分上交学校。 毕业班义务补课的教师考勤按满分计算。 班子成员考核主要看分管工作的完成情况，具体是： 校长：主要是学校各方面在两所中学中的发展情况，包括：考绩、硬件设施、检查评比、校长论坛、中招成绩（普、职高升学）、上级组织的年终考核及学校各项工作的落实情况等。 副校长：主要是所分管的级段工作、学校工作：级段教学质量、巩固率、三个级段综合评比的分值（政教处提供）；对本级段教师的考勤管理、教育、整体工作的推进情况，以上占80%，担任课程成绩占20%。 教导处、总务处的分管工作成绩占80%，课程成绩占20%。 政教处的分管工作成绩占70%，课程成绩占30%。 项献立同志的以班子会议评价伙房管理在镇寄宿学校中的位次，考评在总积分中位置。 对有特殊的教师，经班子会议研究，可以加分。 对违法乱纪、师德败坏、玩忽职守且造成重大影响者，一票否决其他积分，视为末位。 本方案解释权为学校考评小组。 牛店镇第二初级中学 2008年6月30日