工作总结汇报发言稿.docVIP

（第一部分）广播站本学期工作总结报告 哈尔滨华德学院学生会广播站即“FM2 74.3华德校园广播网”始创于2003年。自2004年校园广播站创建以来，经历八届成员的共同努力已正式确立校园广播站的名称——“FM2 74.3华德校园广播网”。 一、组织基本情况 1.部门现状 作为学院的主要宣传窗口、传播媒介，广播站现有固定广播节目板块8个，共设有十一档节目，分别是：生活天天秀、新闻直通车、校园资讯、特别专题、语林探源、人文之光、社会解读、音乐先锋榜、影视大有哪些信誉好的足球投注网站、娱乐体育汇、久久点歌。广播站主要负责工作有日常校园广播、学院活动宣传、日常早晨升旗、大型升旗、早操音乐播放、活动外派主持等。平均每学期工作日127个，总播音时长412小时，节目播送474期。 2.组织机构设置 哈尔滨华德学院广播站现有站长1名，部长、副部长共6名，委员26名，目前下设主持部、导播部和编辑部。 主要工作职能 主持部 该部现有部长、副部长各1名，主持人12名。主持部是广播站重要的部门之一，它是校园广播的声源，是传播讯息的直接部门。该部培养、缔造了许多优秀的播音员和校园主持人。 编辑部 该部现有部长1名，副部长2名，编辑7名。编辑部作为广播站的三个部门之一，主要负责完善节目体系，跟进播音节目，创新节目内容及板块设置，后续资料存档和管理，以及其他编辑工作。 导播部 该部现有部长1名，导播7名。导播部作为广播站的重要部分之一，一直承担着重要的工作职责，本部主要负责播音设备操控，节目版头制作，站内音乐库管理及更新，播音设备维护及简单维修。 二、组织工作开展情况 1.招新及培训 招新工作结束后，我们在新委员上岗前，进行了系统的培训，对主持人的语调、普通话、发声等方面进行了多次培训；对导播的设备操作及维护、软件使用、音乐运用等方面进行了系统的培训；对编辑的节目策划、播音稿查找及编辑、版头编写等进行了培训 培训在很大程度上提高了新委员的专业技能和专业水平，较好的保证了新老交替后的前期工作开展。 2.节目策划及创新 鉴于部分广播节目内容和形式老化，缺乏当代大学生思想的体现，本学期在领导老师姜琳老师的指导下，经过节目主题策划、节目板块设置和节目内容填充三个阶段的讨论和不断的修改后，我们确定了本学期的所有广播节目的主题内容和结构设置。在开播后针对部分节目又做了细微的调整，整体广播节目有了质的提高。 通过节目的策划和调整，使得广播站的整体节目形成了统一化、系统化的模式，作为学院的一线宣传阵地，能够更好地完成各项宣传任务，在大学校园人文环境建设、大学生思想引领和学院各项活动宣传等方面均取得较为明显的成绩。 3.内部建设 一个有纪律的组织不一定是好组织，但一个好组织一定是一个有纪律的组织。因此在广播站内部，我们用良好的组织纪律保证广播节目的正常进行。 为加强交流沟通和意见建议反馈，每周全体例会一次，每月总结会议一次。各部门还有部门小会。 不间断的培训指导是保证广播节目质量良好的手段之一，因此各部门会经常有组织的进行专业知识再培训，针对个别人还会开小灶专门培训。 在生活和学习等问题上，我们会留有部分时间探讨答疑，想办法帮助每个人解决问题，包括心理问题。 存在问题 1.专业问题 主持人的专业知识不够丰富，部分节目的主持没有很好的贴近节目特色；编辑的节目把控力不够，在节目版头的编写和内容资料查找上有欠缺；部分导播的音乐储备不够，背景音乐不符合节目特色，录音软件不够熟悉。 2.设备故障 电脑是广播站播音的常用设备之一，因此广播节目会受电脑病毒、网速、死机等众多电脑问题影响。调音台等其他广播常用设备，也由于年限较长，有线路老化，接触不良等问题出现。 3.个人问题 部分委员做事不够细心，沟通能力偏差。做事之前计划不够周全，不够注重细节。节目组内部的配合中，主持人与主持人之间，主持人与导播之间，主持人与编辑之间的配合还缺乏默契。 （第二部分）下阶段工作计划 在立足日常广播正常进行的基础上，为进一步提高广播节目质量和广播站队伍建设，特制定下一阶段的工作计划。 提高广播站影响力 为了进一步提高广播站的影响力，提高自己，贴近同学，加强与广大普通同学的沟通交流，在努力提高广播节目质量和节目创新性的同时，我们还利用网络作为平台，建立广播站的新根据地，现阶段还处于建设过程中，不久会与大家见面，相信这会是又一个良好的沟通和宣传平台。 2.加强培训 针对本学期工作中的突出问题，下阶段将对主持、编辑和导播制定新的培训计划，在播音、节目创新策划、节目效果反馈、节目录制等方面进行再培训，旨在提高节目质量，增加校园广播影响力。 3.把控节目细节，凸显节目特色 午间节目现已基本成型，晚间节目在节目主持、背景气氛营造等细节上还需要加强和提高，下阶段将围绕节目特色和各版块模式进行优化设计，让特色节目更加特色。 4.抓好内部建