降低产品成本途径问题的研究.docVIP

江苏农林职业技术学院 毕 业 设 计（论 文） SNL/QR7.5.4-3 1 江苏农林职业技术学院毕业设计（论文） 成绩评议 江苏农林职业技术学院毕业设计（论文） 毕业设计（论文）任务书 3 江苏农林职业技术学院毕业设计（论文） 指导教师意见 评阅教师意见 江苏农林职业技术学院毕业设计（论文） 答辩小组评议意见 5 江苏农林职业技术学院毕业设计（论文） 对降低产品成本途径问题的研究 摘要：目前企业增支因素不断增加，成本水平居高不下，成本管理失真、失控等问题有时也发生，这些因素给企业成本管理提出了新的课题。降低产品成本已经成为企业提升经济效益的关键环节。产品价格是市场竞争的主要因素，而决定产品价格高低的主要因素则是成本。找出降低企业产品成本的方法和途径，从而就可以提高企业的利润，使企业在竞争激烈的社会环境中立于不败之地。因此，通过降低成本提高企业竞争力，已被多数企业用作击败竞争对手的重要手段。 Abstract：At present the enterprise incremental factors continue to increase，cost stays at a high level, cost management, problems such as distortion control sometimes occur，These factors proposed the new task for the enterprise cost management. Reduce product cost has become a key point for enterprises to enhance economic efficiency. The product price is a major factor in the market competition. To find ways and means to reduce the cost of enterprise products . So it can improve the profits of enterprises, enable enterprises to remain invincible in the fierce competition in the social environment. Therefore, by reducing the cost, improving the competitiveness of enterprises, has been most enterprises as an important means to defeat the competitors. In this paper, in the production of products in order to achieve the purpose of each link to improve the economic efficiency of enterprises to assess and analysis the causes and ways to control product cost. Finally realizes the effective control of product cost. Key words: product cost；cost management；influencing factor；road；Fu long companies 6 江苏农林职业技术学院毕业设计（论文） 目 录 1.引言 2.企业成本管理概述 2.1企业成本的经济内涵 2.2当前我国企业成本管理状况 2.2.1观念落后,成本管理观念薄弱 2.2.2科学技术落后，缺乏创新的机制 2.2.3成本管理方式落后，缺乏成本激励机制 3. 影响企业产品成本的主要因素 3.1.采购环节 3.2销售环节的影响 3.3外部因素对成本的影响 3.3.1物价上涨是影响成本上升的主要外部因素 3.3.2工资的调整也是影响成本上升的因素 4.降低产品成本的途径 4.1强化成本意识，建立健全成本责任制 4.2正确进行成本预测，推行目标成本管理 4.3努力降低材料采购成本 4.4积极进行技术改造和革新，不断提高产品数量和质量 4.5强化固定资产管理，提高设备利用率 4.6利用共享资源 5.典型实例的具体分析-福龙公司降低成本的分析 5.1福龙公司成本管理中存在的问题 5.1.1企业成本管理工作交叉任职，人员重叠 5.1.2缺少成本管理会计核算 5.1.3企业库存成本浪费严重 5.2福龙公司加强成本管理的举措 5.