《公司战略与风险管理》自测试题.pdfVIP

母 》 李 险，也不受以往审计错报的影响。只有在确定实际执行重要性时才需要 制无法起到保证作用 D．内部控制符合成本效益原则 考虑审计风险及以往审计错报的影响。 11．海东公司为了避免部门之间争夺资源而损害公司利益成立了事 事项(2)存在缺陷。应当根据本年对认定层次重大错报风险的评 业部，并在每个事业部中成立责任中心，经过授权来协调不同部门或产 估结果，考虑控制是否发生变化，是否出现其他因素使信赖控制不再适 品线之间的利益。根据以上信息可以判断该控制属于()。 当等因素来确定是否继续选用综合性方案。考虑到有离职员工举报销 A．授权审批控制 B．绩效考评控制 C．调节和复核 D．组织控制 售总监虚报销售费用，如果调查属实，则注册会计师可能不再信赖销售 12．飞牛集团是国内最大的奶制品生产和贸易企业，其旗下的“天 与收款循环中涉及销售费用的控制，而通过实施更多的实质性程序获取 元”牌牛奶已得到广大消费者认可。为了扩大市场、提升竞争力，该企业 审计证据。 决定向上游的奶牛养殖和下游的奶制品深加工拓展。飞牛集团所实施 (3)(见上页表4) 的战略属于()。 A．多元化战略 B．集中化战略 C．横向一体化战略 D．纵向一体 化战略 《公司战略与风险管理 自测试题 13．面对国外新型电子产品竞争压力，A公司有三种战略可供选 择 ：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创 新之处 ；战略三是大量模仿新引入产品。针对上述战略，风险最高的是 一 ． 单项选择题 (本题型共25允 每题1分) ( )。 1．铜谷公司是一家炼铜企业，由于国家产业政策的调整，不再审批 A．战略一 B．战略二 C．战略三 D．不确定 新的项 目，为进一步扩张规模，该公司决定采取并购的方式谋发展。该 14．锦投公司是一家投资银行，在实施绩效工资管理改革的过程 公司管理层在对并购对象的价值进行评估时可采用的方法是()。 中，公司部分员工在市场压力和竞争环境下迷失既有的奋AcE向、缺乏 A．投资回收期 B．平衡计分卡 C．情景分析法 D．投资回报率 自信、不安全感和不稳定感增加。从管理变革影响的角度看，以上现象 2．健饮公司的主打产品为功能饮料，2014年通过收购另一知名无 属于健康方面的( )。 醇啤酒品牌，成功进入酒精饮料市场。根据以上信息可以判断该收购产 A．生理变化 B．心理变化 C．环境变化 D．能力变化 生的协同效应属于 ()。 15．甲公司在其内部控制制度中设计了如下内容，其中属于侦察式 A．经营协同效应 B．财务协同效应 C．管理协同效应 D．营销与销 控制的是( )。 售的协同效应 A．没有审核的会计凭证不得入账 B．一旦发现会计记录错误要及 3．丙公司是一家建材公司，该公司为了改变材料管理混乱、出现盘 时更正 C．审核人员要按照相关规定进行审核把关 D．机房不得使用外 亏的局面，决定投资500万元与软件公司合作开发自己的采购信息管理 来存储设备，避免计算机病毒传播 系统(PIMS)，该系统主要负责企业的日常采购活动。根据波特的价值链 16．天地公司在实施风险管理活动中，为了避免和减少可能带来 活动分类，该活动属于( )。 的损失，结果花费了诸如授权费、维修费、各种机会成本等费用，同时还