实习预算员的工作感受.docVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
转瞬即逝,从刚走出校门到目前参加的工作为止,已经半年时间了,在紧张而忙碌的工作生活中。在这,回顾这段时间以来的工作内容、收获、成绩和感悟,总结工作当中的得与失,找出工作中的不足之处,吸取教训,以及制定下一步的工作计划,对于我今后更好的从事本职工作,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩出来,有着很大的帮助。?作为名土建预算员,我的首要职责便是尽心尽力做好本职作,圆满完成领导分配的各项工作任务 ??我所从事的工作岗位是土建预算员,参加工作的这段时间以来,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,我迅速了解了项目部的工作环境、管理模式、各项规章制度,以及对本工作岗位的职责有了深刻的认识与理解,在短时间内迅速融入了这个大家庭,对以后顺利展开工作起着很大一部分作用蒙牛牛根生曾经说过“有德有才破格录用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用”。德即是品德,在工作中指员工对工作的态度,也就是对工作的心态。心态是我们能否干好本职工作的基石领导可能有些地方不如你,但其能成为你的上级,肯定有过人之处,所以,不管领导的指令是否正确,首先你应该服从领导,然后在执行过程中积极与领导沟通,修正错误。试想,不服从领导、暗中诋毁领导、与领导对着干、抱着“领导还不如我”的心态,能干好工作吗?答案是否定的长此以往,我们就会习以为常,脑子里就产生了惰性思维,而不是考虑我为什么没有完成任务,分析原因所在,避免下个月再出现类似的问题。只有不断总结、不断分析、不断地找问题原因,并积极行动,我们的能力才能提高。如果只是一味地找借口、抱怨,我们就不会迅速成长,也无法获得成功。听到一个培训师问业务员一个问题:“你在为谁工作?”当时,有人说是“给老板干的”,有人说是“给家人干的”,什么答案都有,最后培训师的答案是“工作是为自已干的”。实际上,只有你从心里认可了这句话,而不是抱着“公司给多少工资我干多少活”的心态,把工作当成自已的工作、自已的事业来做,你才会从心里认可这份工作,享受工作带来的乐趣,享受成长带来的乐趣。每个人的心态好坏决定着工作的好坏。只有全力以赴,一心一意往前冲,不给自已留后路,才能干好一份工作,才有希望实现事业的成功。可能很不喜欢你现在的工作,你从中得不到丝毫的乐趣,你简直烦透了!你觉得百无聊......你要记住,这并不是老板或单位领导的错。老板没有逼着你来他的公司上班,领导也没有强迫你在他的手下吃饭。当初,是你主动应聘到了这家公司;或者,是你托了关系好不容易才挤进了这家单位。你的历史,是你自己写成的。老板待你很刻薄,领导压根儿就没把你当人才看。那么,你就炒他们的鱿鱼好啦! 如果你不想炒他们的鱿鱼,就说明他们可能还没你说得那么可怕,那么,需要改变的是你自己。具体的做法就是:爱你眼下的工作!我们有时候要站在老板或领导的角度换位思考一下,你挣人家的钱,拿人家的薪水就得给人家一个交代。这是做一个人最起码的职业道德,职业素养,也是良心与道德的如果你的员工偷懒懈怠,你做何感想?再从自己的角度想一想,如果你想做一番事业,那就应该把眼下的工作当做自己的事业,应该有非做不可的使命感。你也许认为自己志向远大,要做轰轰烈烈的大事,而不适合做这些具体、琐碎的小情。可是,你有没有想过,如果你连这些琐碎、具体的事情都做不好,你又怎么可能去做轰轰烈烈的大事呢?一屋不扫,又何以扫天下? 他们不懂得,工作能激发他们内在的最优良的品格,让他们在奋斗、努力中去发挥出他们所有的才能,去克服一切成功障碍1.确定采购计划 ???? 项目部依据项目合同、设计文件、和有关采购管理制度制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购,包括产品或服务的数量、技术标准和质量;检验方式和标准;供应方资质审查要求;???   2.市场调研合理选择 ???   一是审核验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证,以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同行中了解,获得更准确、更细致、更全面的信息;五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审,并制定选择、评审准则。 ???   3.材料价格的控制 ???   对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构,了解材料的市场价格,在保证质量的前提下,货比三家,选择较低的材料采购价格。对材料采购时的运费进行控制。要合理地组织运输,材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。在材料价格相同时,就近购料,选用最经济的运输方法,以降低运输成本。要合理地确定进货的批次和批量,还要考虑资金的时间价值,确定经济批量。 ???   4.材料的进场检验 ???   建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及

文档评论(0)

DQWvpUSYMv + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档