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临吉高速公路房屋建筑工程第FJ3合同段
光华养护工区、收费站
安全生产标准化达标目标
五峰建设集团有限公司
临吉高速公路房建FJ3合同段项目部
2011年5月
安全生产标准化达标目标
安全生产是建筑业的头等大事,管生产必须管安全为了更好的做到安全生产文明施工,预防和杜绝伤亡事故的发生,保障从业人员生命安全,根据建管处及监理单位要求,特制定本项目部的安全标准化达标目标管理。
一、标准处达标目标值
1、伤亡事故控制目标
A:死亡为零 B:重伤为零 C:轻伤为1.5‰
2、安全达标目标
在工地每月组织的安全达标检查(工期12个月)的6次中
A:优良4次 占全部检查次数66.7%
B:合格2次 占全部检查次数33.3%
3、文明施工目标
在工地每月组织的安全达标检查中
A:文明施工得70分以上(满分为100分)
B:保证项目得40分以上(满分为60分)
C:保证项目中每小项要消灭0分
二、为完成上述三项目标值,特采取如下措施及具体做法
1、项目部成立安全达标领导小组,组长由项目经理担任,具体领导和管理安全达标工作。
2、执行和落实安全生产责任制,落实项目部与公司,项目部与班组,个人签订安全生产责任状,做到责任明确,层层落实。
3、项目部,班组,每个从业人员,要严格按《建筑施工安全检查标准》规定内容进行施工。
4、项目部成员要坚持不定期的安全检查,对查出的隐患做到定期整改措施,定整改时间,定整改负责人,并做到有复查于纪录。
5、专业性较强的分部工程,先编制施工方案,方案中有采取相应安全技术措施,经审批后在施工。
三、目标直分解
为了实现项目部的三项目标值,确保本项目部安全达标目标的实现,特对我项目部的目标值分解到组和个人头上,使目标明确,责任到人。
项目部的班组和个人名单:
班组:架工班、力工班、钢模班 个人:龙门架司机、电工
分解如下:
1、架工班的各项目标值
(1)伤亡事故控制目标
A:死亡事故率0%o
B:重伤事故率0%o
C:轻伤事故率3%o
(2)安全达标目标
在工地项目部每月组织的达标检查时
A:脚手架分项得分在80分以上
B:保证项目得分在45分以上
C:保证项目中每小项得分要消灭0分
(3)文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时,架工组的材料堆放,宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:
A:材料堆放方面扣分不能超过1分
B:工完场清方面扣分不能超过1分
C:宿舍卫生方面扣分不能超过1分
2、力工班的各项目标值
(1)伤亡事故控制目标
A:死亡事故率0%o
B:重伤事故率0%o
C:轻伤事故率3%o
(2)文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时,力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:
A:材料堆放方面扣分不能超过1分
B:工完场清方面扣分不能超过1分
C:宿舍卫生方面扣分不能超过1分
3、钢模班的各项目标值
(1)伤亡事故控制目标
A:死亡事故率0%o
B:重伤事故率0%o
C:轻伤事故率3%o
(2)安全达标目标
在工地项目部每月组织的检查时
A:模板工程分项得分在76分以上
B:保证项目得分在40分以上
C:保证项目中每小项得分要消灭0分
(3)文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时,钢模班的宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:
A:材料堆放方面扣分不能超过1分
B:工完场清方面扣分不能超过1分
C:宿舍卫生方面扣分不能超过1分
4、物料提升机司机的各项目标值
(1)伤亡事故控制目标
A:死亡事故率0%o
B:重伤事故率0%o
C:轻伤事故率0%o
(2)安全达标目标
在工地项目部每月组织的安全达标检查时
A:物料提升机分项得分在88分以上
B:保证项目得分在46分以上
C:保证项目中每小项得分要消灭0分
(3)文明施工目标
在工地项目部每月组织的达标检查时,物料提升机宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:
A:材料堆放方面扣分不能超过1分
B:工完场清方面扣分不能超过1分
C:宿舍卫生方面扣分不能超过1分
5、电工的各项目标值
(1)伤亡事故控制目标
A:死亡事故率0%o
B:重伤事故率0%o
C:轻伤事故率0%o
(2)安全达标目标
在工地项目部每月组织的安全达标检查时
A:临时用电分项得
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