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高效团队则
高 效 团 队; 如果你相信自己,并且有勇气、决心、有奉献精神、有竞争欲望;如果你愿意牺牲生活中的一些小事,愿意为值得做的事情而付出代价,那么你就会成功!; 意志坚定包括很多方面,且很难解释。它的特点就是牺牲、克己和忘我。最重要的是,它还结合了那种经过全面训练后培养出来的永不放弃的意志。它是一种心态,一种行为上的特性。;法则1 留难题给别人 留难题给自己;了解自己的第一步 我的生活中有没有一个至高无上的目标? 一个清晰且准确的目标? 一个我愿意全身心投入的目标? 一个让我所做的一切都有意义的目标? 我会让自己的生活被日常琐事所限制,或者我会依照我的目标来安排生活吗? 每日的突发事件总是把最重要的事情推到一边吗?总是这样吗?;更清楚了解自己的三个措施 学会认识自己: 你不可能改进或完善你并不了解的事情。你问自己的问题越多,就能更清楚地了解自己。 从失败中认识自己: 失败会给你带来一最棘手的问题。如果你能够诚实地回答所有的问题,失败会教给你比成功更多的东西。 不要为了行动而行动: 一定要明确你前进的方向。如果你正整装待发,心里却没有一个明确的目的地,那么一定要放慢脚步,多问自己几个问题。;法则2 根据惯例做事 根据事实做事;自我了解的过程中,关键的一个要素就是你愿意面对事实。如果你没有诚实地回答自己那些尖锐的问题,那么你什么也得不到。一个总是以事实为依据的人,不用费力就可以找到正确的事来做。;寻找事实的过程中,必须考虑三件事情;法则3 迎合他人的期望 发挥自己的优势;了解自己优点与缺点的三种方法;法则4 让环境塑造你 建立自己的品德; 每个人都有一种性格,但并不是所有人都有品德。品德是你成长、成熟过程中所做出的决定和选择。它不是某种可以直接给予你的东西,而是经过多年的辛苦劳作和严格训练才锤炼出来的。它是多年来你选择某种做事方式而不选择另一种方式的最高境界,是你多年来相信事实而不是欺骗自己、尊重他人而不是慢待他人、同情他人而不是施暴于人等品性的积累,而且也是这种积累所达到的最高境界。 你不能单纯地模仿其他人的品性。如果要让你的品格经受住考验,那它必须适合你自己的个性和特点。;建立自己品德的三个方法; 提高自己的品德修养是我们自己的责任;抛弃坏习惯同样只是靠我们自己,而不是靠他人。;法则5 重视烦琐细节 树立宏图大志;一旦你已经了解自己,就是要确保你所做的 一切都是为了实现你的目标。不管是在商场 上还是在生活中取得胜利,都是你完整的愿 景和策略产生的结果,成功是建立在对领导 的愿景和优势的完整理解之上的。事实上, 一个公司不断增强的生存能力取决于它的任 务是否适应当前的形势,但是这个远大目标 不能因为一些小挫折或者公司盈利的暂时低 迷而受到影响。;要把首要愿景放在公司的首要位置,你可以考虑下面的三种做法:;优秀的领导者和普通的领导者的区别 就在于,前者知道自己想要什么,也 知道结果应该是什么样的。如果领导 者不知道结果如何,那么当他看到结 果时也不知道那就是结果。;法则6 给自己留有退路 不给自己留退路;任何一位领导者都应当付出 100% 的努 力与 100% 的时间。目标专一,也就是 全身心的承诺和热情,是所有领导者应 当具备的素质。领导者要相信自己所做 的事情,坚信自己所做的事情非常重要。 正因为如此,他才会浑身散发着对工作 的执著和热情。;以下三种方法帮助你激励员工投入更充足的精力:;不管从事何种工作,打球、经商、 从政还是其他,我认为每个人的品 质就是对他是否追求卓越和成功的 全面衡量。;法则7 比身边人更努力就可以 比所有人都努力;领导者应该不间断地进行实践。他和他 的团队会反复练习同一种方法,其间还 伴随着领导者鼓舞士气的呐喊。每次哪 怕只是一个很小的错误,也都要重新再 来一次。正是这种艰辛的努力、无数个 小时的磨炼才使团队掌握到炉火纯青的 技艺,并将这种做事方式转变为他们的 一种习惯。;确保你努力工作的三种方法: 坚持磨炼自己 努力工作就是一种磨炼。培养自我控制的能力,这可以帮你做出不容动摇的决定,让你忍受住痛苦,不管遇到打击、压力还是恐惧都能坚持到底。 利用自己的天赋 我们通常会庆祝那些轻而易举就实现的成功,但这种成功故事要么不真实,要么是昙花一现
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