财富杂志：微软的问题在于鲍尔默阻碍创新.pdfVIP

ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 财富杂志：微软的问题在于鲍尔默阻碍创新 ULclass=articleSideBlock 导语：美国《财富》杂志网络版今天撰文称，虽然微软CEO 史蒂夫·鲍尔默急切地希望带领公司再创辉煌，但他对 Windows 业务的过度迷信却阻碍了微软的创新步伐。 以下为文章摘要： 过度自豪 ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 当拿到微软内部的一款名为Courier 的秘密设备时，博客 作者ThePaperboy 对该产品赞赏有加。他于2009 年秋天在 美国科技博客Gizmodo 上表示，这款配有笔式多点触控界 面的产品将震撼平板电脑市场。彼时，科技迷们都在为苹 果即将发布的平板电脑摇旗呐喊。 “或许，我们都错 了。”ThePaperboy写道。 微软的Courier 团队同样非常亢奋。该公司的明星程序员 丽贝卡 ·诺兰德认为，这款革命性的产品肯定能够彻底征 ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 服用户。更重要的是，Courier 将带领微软进军排斥了它 15 年之久的移动市场。作为微软的两大竞争对手，苹果和 谷歌都在积极拓展这一领域。 当时任微软娱乐和设备部门主管的罗比·巴赫将这个创意 交到微软CEO 史蒂夫·鲍尔默和其他高管面前时，他满怀 激情，并且希望获得更多的资金。但只有一个问题：Courier 原型机并没有使用Windows，而采用了一款全新的系统。 巴赫栽了跟头，这也让他深深地体会到Windows 在微软内 ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 部的地位。鲍尔默不仅没有给巴赫划拨额外的资金，甚至 认为Courier 最好的发展方式应该是融入到微软 Windows8，甚至Windows9 中。但Winows8 要到2011 年底 或2012 年才能发布。就在Courier 项目被否决后的几个月 后，巴赫宣布离职。 对于很多微软老兵而言，鲍尔默轻易否决Courier 的举动 表明了公司管理层的短视，正因如此，才让苹果屡屡得胜。 鲍尔默也被迫承认了微软的许多重大失误，例如，令用户 ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 头疼的Vista 系统、毫无用处的Zune 播放器以及微软在智 能手机市场的糟糕表现。 但微软的劣迹或许恰恰源于鲍尔默自己。很多微软前员工 和前高管都表示，鲍尔默对他的好友、微软创始人比尔 ·盖 茨的 “遗产”过于呵护。 盖茨、鲍尔默和微软均拒绝对此置评。 微软前员工和分析师都认为，鲍尔默对微软的过分自豪导 致他对敌人的优秀创意不屑一顾，甚至阻止任何忽视 ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 Windows 的产品，尽管该公司每年投入到研发和并购上的 资金高达数十亿美元。 所有人都说，鲍尔默不擅长培养创新意识。然而，Windows 已经不能再像上世纪八九十年代那样取悦投资者。尽管微 软的销售额和利润过去8 年内翻了一番，但该公司的股价 依旧维持在25 美元左右。而苹果股价却已经达到2002 年 时的20 多倍。就连甲骨文和惠普的股价都已经翻番。在此 期间，表现逊于微软的大型科技公司屈指可数，例如，英 ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 特尔和鲍尔默曾经的收购目标雅虎。 愿景明确，执行乏力 在鲍尔默担任CEO 的11 年间，微软获得全新的商业成就， 业务范围遍及数据中心、云计算、服务器软件、数据库产 品和其他企业领域。在鲍尔默的领导下，销售人员屡建奇 功，企业软件业务去年实现销售额150 亿美元，利润超过 50 亿美元。 虽然并未对谷歌的主导地位产生太大威胁，但微软新版搜 ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 索引擎必应仍然获得了业界好评。Xbox 游戏机也取得了不 俗业绩，与之配套的体感游戏外设Kinect 虽然是去年11 月刚刚上市的，但出货量却达到了惊人的1000 万台。今年 早些时候，微软还与诺基亚联姻，共同拓展智能手机市场。 事实上，微软一直都擅长把握科技趋势，它也无疑拥有强 大的技术实力，为创新提供了保障。但正如前文所述，该 公司未能将人才转化成受到消费者青睐的产品。例如，盖 茨谈论平板电脑至少已有15 年的时间，但是却一直未有建 ＹＥＨＵＯＳＯＦＴ．ＣＯＭ DD 新浪微博营销 树。据前高管迪克 ·布拉斯透露，微软甚至早在十年前就 开始开发电子阅读器，但与Courier 一样，这款产品也成 了Windows 权威的牺牲品。2010 年，接替盖茨出任微软首 席软件架构师的雷 ·奥兹也宣布离职。“我们的眼光够早、 够清晰，但执行力却被对手超越