某某房地产公司岗位设置及职责分工说明书.docVIP

总经理——岗位说明书 位 基本 信 息 岗位名称 总经理 隶属部门 岗位编码 直接上级 薪资等级 直接下级 可轮换岗位 定编人数 工作概述 全面主持公司经营工作，领导制定和实施公司总体战略，完成公司制定的年度经营目标。 工 作 职 责 与 任 务 执行公司章程，对董事会负责并报告工作； 组织和审定公司年度经营、发展、财务、人事等计划，主持制订公司年度预、决算报告； 根据董事会的授权，代表公司对外签署合同和协议； 定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等； 任免和调配公司副总经理、各部门经理以及管理、财务、业务等人力资源； 签发日常行政、业务和财务等文件； 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 负责处理公司重大突发事件； 负责对各副总经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 工 作 绩效标准 公司战略目标清晰，有明确的发展规划； 完成既定的财务和经营指标； 工作流程畅通，各项工作井然有序； 企业文化具有战略导向，有向心力与凝聚力。 工作 关系 所受监督 在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受董事会的指示和监督。 所施监督 对全体员工工作任务完成情况实施监督。 内部关系 在公司内部管理方面，与各副总经理发生沟通关系。 外部关系 公司事务方面与地方政府和合作企业发生联系。 工 作 权 限 受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指挥、指导、管理、监督的权力； 员工的任免权、奖惩权、指挥权、财务控制权和最终裁定权； 有权代表公司开展各项业务与公关活动； 重大支出的财务审批权。 工作时间 不固定，随工作需要，经常需要加班加点。 工作环境 在办公室工作，非常舒适。 任 职 要 求 知识及 教育水平要求 工程管理和工业与民用建筑、企业管理、工商管理常务副总经理——岗位说明书 位 基本 信 息 岗位名称 常务副总经理 隶属部门 岗位编码 直接上级 薪资等级 直接下级 可轮换岗位 定编人数 工作概述 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 接受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的所有职责； 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；企业管理、工商管理、行政管理等相关专业以上学历具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。——岗位说明书 位 基本 信 息 岗位名称 办公室主任 隶属部门 岗位编码 直接上级 薪资等级 直接下级 可轮换岗位 定编人数 工作概述 全面负责行政后勤事务管理和安全管理工作，协调对外行政关系事务。 工 作 职 责 与 任 务 在分管副总经理领导下，负责主持办公室全面工作，组织并督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务； 协助上级领导起草、审核本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件； 负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿； 负责公司管理体系搭建，指导公司行政、后勤管理制度，优化工作流程，组织、协调监督、制度的落实； 协助上级领导筹备各类会议，协调好各方面工作，保证会议的顺利，并传达会议精神，并检查各业务部门贯彻执行情况； 负责公司行政费用支出预算计划的执行情况，并按公司规定执行奖惩条例； 拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度； 负责进行公司固定资产管理，保证公司固定资产不会向外流失； 做好公司行政后勤管理服务相关工作，为员工创造良好办公环境； 负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实； 负责公司证照的变更、年审、对各政府部门的报送材料等工作； 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象； 负责公司印鉴、介绍信使用和保管； 工 作 绩效标准 行政管理工作的合理性、有序性，为公司开发经营提供后勤保障； 行政管理制度的适宜性和可操作性； 行政管理目标计划的达成率和实施有效性； 行政事务问题处理的及时性和有效性；员工的工作满意度； 印章的保管、使用情况； 车辆调配的合理性和交通事故发生率。 工作 关系 所受监督 受分管副总经理的工作监督 所施监督 对的工作实施监督协调之间的关系 基本素质要求 具