人性的弱点PPT.pptVIP

六、如何使人很快的喜欢你——使别人感觉到他的重要 必需真诚的这样做。 你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人。 骄傲的人，借着一点短促的能力，便在上帝面前胡作妄为，使天使为之落泪。（不要自满，三人行必有我师焉） 第三篇　让人同意于你的十二种方法 一、你不可能在争辩中获胜——在辩论中，获得最大利益的唯一方法，就是避免辩论。 永远避免正面的冲突，那才是对的。 如果一件事情需要到用争辩来解决问题，这是人生的悲哀 如果你辩论、反驳，或许你会得到胜利，可是那胜利是短暂、空虚的 你永远得不到，对方给你的好感。 我们绝不可能用辩论使一个无知的人心服口服。 二、如何避免制造敌人——尊重别人的意见，永远别指责对方是错的。 我们要比人家聪明，可是你却不能告诉他，你比他聪明。 如果直率的指出人家的错误，那是不值得的。 赶快赞同你的反对者。 ——耶稣 三、 如果你错了，迅速、郑重的承认下来。 用争夺的方法，你永远无法得到满足。 可是当你谦让的时候，你可以得到比你所期望的更多。 带来的效果：免去责骂，赢得赞赏，能够培养自己的勇气。 四、使你走上理智的大路——以友善的方法开始。 如果你握紧了两个拳头来找我，我可以告诉你，我的拳头会握得更紧。 ——威尔逊总统 温柔、友善的力量，永远胜过愤怒和暴力。 五、处理一个抱怨者的安全手法——尽量让对方有多说话的机会。 如果你想得到仇人，你就胜过你的朋友， 可是，如果想获得更多的朋友，就让你的朋友胜过你。 不要自傲，自夸，三人行必有我师焉 倾听 六、一个创造奇迹的公式——要真诚的以他人的观点去看事情。 身临其境，真心换真情 七、人人都喜欢的吸引力——激发更高尚的动机。 如何树立城市文明形象？ 八、无计可施时，试试这个——提出一个挑战。 如果我们想要完成一件事，必须鼓励竞争， 那并不是说争着去赚钱，而是要有一种胜过别人的欲望。 别以为用高额的薪金，就可以聚集人才，替我工作。 只有竞争，才能发挥他们的工作效能。 ——菲司顿（菲司顿橡皮公司创办人） 第四篇　使人同意你的九种方法 一、如果必须批评，这是开始的方法——用称赞和真诚的欣赏作开始。 有没有想到刮胡子？ 二、如何批评才不致招怨——间接的指出人们的过错。 永远躲开正面的批评这是必需要记